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El término competencias laborales como necesidad de los recursos humanos de las empresas con varios enfoques: conductista, funcionalista y constructivista.
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Se utilizan varios códigos necesarios para entenderlo
1. Hojas de control
2. Histogramas
3. Análisis Pareto
4. Análisis de causa y efecto o diagrama de Ishikawa
5. Diagramas de dispersión
6. Gráficas de control
7. Análisis de Estratificacion -
El término fue acuñado por David Watkins de Softscape para atraer y retener empleados productivos. En esta época se produjo un auge de los recursos humanos, se empezaba a valorar mucho más a los colaboradores y comprometer a los empleados y obtener un mayor rendimiento.
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En este marco y las nuevas revoluciones cientifico tecnologicas aparecen enfoques dirigidos hacia la excelencia, calidad total.
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Los esquemas de la reingieneria como respuestas al fenómeno japones, de ahi comienza la globalizacion.
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Este autor Luis de la Rosa concibe a la administración pública como una actividad responsable del Estado, frente a las enormes desigualdades de los mas desfavorecidos
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Nueva tecnologia
Industrializacion
Globalizacion
Estandares de productividad y calidad -
La publicación de la Ley Federal de Transparencia
y Acceso a la información. -
- La puesta en marcha del servicio profesional de carrera -Creación de la Secretaria de la funcion publica
- Omar Guerrero publica dos libros relativos al tema de la gerencia publica
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- Cooperación de todos los integrantes de la organización independientemente de su nivel o puesto.
- Aumentar niveles de productividad por medio de la capacitación. -Incluir el medio ambiente dentro de la responsabilidad social
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La teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e independencia de las cinco variables principales:
- Tarea
-Estructura
-Personas
- Tecnología
-Ambiente -
La teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e independencia de las cinco variables principales:
- Tarea
-Estructura
-Personas
- Tecnología
-Ambiente
