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Nació en 1841 y fue un ingeniero de minas francés
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Nació el 20 de Marzo de 1856 en Philadelphia, fue ingeniero norteamericano.
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26 de Diciembre de 1880
Fue teórico social, sociólogo y psicólogo industrial
Se centró en estudiar los efectos psicológicos del crecimiento que producían las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. -
Estudios que hizo:-Organización de la ciencia del trabajo.
-La selección y entrenamiento del trabajo.
-La cooperación entre directivos y operarios.
-Ingeniero estadounidense
-La gestión científica(1891).
-Fue padre de la administración científica.
-Miembro de la sociedad filosófica Estadounidense. -
Los aportes de Frederick Taylor en la Administración | Webscolar
-Frederick Taylor: biografía, teoría y aportes (lifeder.com) -
Publicó el libro(Los principios de dirección científica)
Creó los cuatro principios de Taylor:
Organización del Trabajo
Selección y entrenamiento del trabajador
Cooperación y remuneración por rendimiento individual
Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. -
Esta teoría hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para ser eficiente.
Funciones técnicas: con las funciones empresariales y primordiales, ligadas a la producción de bienes y servicios.
Funciones comerciales: se trata de las actividades de compra y venta. La importancia de una producción eficiente y que los bienes sean recibidos correctamente. -
Obra más conocida “Administración General e Industrial” en 1916. En dicho trabajo presentó su teoría de la administración.
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Otras funciones son:
Funciones financieras: implica la búsqueda y gestión del capital.
Funciones de seguridad: la protección de los bienes.
Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costes y estadísticas.
Funciones administrativas: integración de las anteriores funciones, funciones administrativas y sincronizan las demás funciones de la empresa. -
Hizo grandes contribuciones en cuanto a dirección y administración que quedaron reflejados en sus artículos donde describe su filosofía y propuestas
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Sus estudios más conocidos fueron Hawthorne Studities de la lógica del sentimiento de los trabajadores marroquíes y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podrían llevar a conflictos dentro de las organizaciones.
El efecto péndulo se basa en prestar atención a los individuos, esta administración comprendía el comportamiento humano y grupal y se favorecía mediante la motivación, la asesoría, la dirección y la comunicación. -
El experimento de Hawthorne dice que el nivel de producción se determina mediante la capacidad física o fisiológica del trabajador.
El comportamiento de la persona se apoya en el grupo. Las personas no actúan ni reaccionan individualmente.
Los obreros que producían muy por encima o muy por debajo de la media, pierden el respeto a los compañeros. El comportamiento de los trabajadores depende de las normas y estándares sociales. -
La empresa pasa a ser una organización social compuesta por grupos informales. Estos grupos tienen sus reglas de comportamiento, sus recompensas y sanciones sociales, sus objetivos eran, la escala de valores sociales, sus creencias y expectativas y cada uno asimila y tiene sus actitudes y comportamientos.
Elton Mayo dijo que a mayor interacción y mayor capacidad productiva. -
Gracias a este estudio, se comprobó que cuando el trabajador se encuentra bien, es más productivo.
