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Revolución industrial 1760-1850
La consultoría de empresas tiene su origen en la Revolución Industrial, la aparición de la fabrica moderna, las transformaciones institucionales y sociales conexas. Sus raíces son idénticas a las de la dirección o administración de empresas como esfera separada de la actividad humana y campo de aprendizaje. -
Revolución industrial
Frank Bunker Gilberth volvió eficientes los movimientos de la producción mediante los estudios de tiempo y movimientos. -
Revolución industrial
Frederick W Taylor quien dio inicio a la administración científica, dedicándose a la consultoría de empresas de tiempo completo los últimos años de su vida. -
Frank Bunker 1868 - 1972
A través de su estudio de tiempo y movimientos ayudo a los trabajadores a emplear su capacidad de producción, volviendo eficientes los movimientos de producción. -
Organización cientifica del trabajo
Charles T. Sampson Reorganizo todo el proceso productivo de su fabrica de calzado para poder emplear chinos no calificados para posteriormente como consultor transmitir su experiencia al propietario de una lavanderia. Además de Frederick W. Taylor, Frank y Lillian Gilbreth, Henry L. Gantt y Harrington, Emerson, dieron un gran impulso al desarrollo de la consultoría. -
Primeras empresas
Edwin Booz creó en Chicago una de las primeras empresas de consultoría del tipo que actualmente se conoce con el nombre de «Business Research Services» (Servicios de Investigación Comercial). -
Interés por unos servicios de venta y de comercialización más eficaces
Fue promovido por personas como el inglés Harold Whitehead, autor de Principios del arte de vender, escrito en 1917, se establecieron varias oficinas de consultoría, que desarrollaron su capacidad para establecer diagnósticos de las organizaciones comerciales en su totalidad. -
Interes por servicios de venta y comercialización más eficaz
Fue promovido por personas como el inglés Harold Whitehead, autor de Principios del arte de vender, escrito en 1917, se establecieron varias oficinas de consultoría, que desarrollaron su capacidad para establecer diagnósticos de las organizaciones comerciales en su totalidad. -
Comienza a ganar terreno la consultoria
En los decenios de 1920 y 1930 la consultoría de empresas fue ganando terreno no sólo en los Estados Unidos y en el Reino Unido, sino también en Francia, Alemania, Checoslovaquia y otros países industrializados. Sus servicios eran utilizados principalmente por grandes sociedades mercantiles. -
Impulso a la consultoría de relaciones humanas
Elton Mayo, con su experimento de Hawthorne, dio impulso a la investigación y a la consultoría en la esfera de las relaciones humanas. Mary Parker Follett inició importantes trabajos de consultoría en la esfera de la administración de los recursos humanos y de la motivación -
Aplicación del método del diagnóstico global y de la dirección general
James O. McKinsey, que aplicó el metodo del diagnóstico global y de la dirección general a una empresa mercantil y estableció su propia oficina de consultoría en 1925. Actualmente es considerado como uno de los fundadores de la profesión de consultor -
Inicios de la consultoría en el sector público
La consultoría por cuenta de los gobiernos, y del ejército, desempeñó un papel importante durante la Segunda Guerra Mundial. Los Estados Unidos en particular comprendieron que la guerra planteaba un grave problema de gestión y que era esencial contar con los mejores expertos en gestión y dirección del país para ganar en el campo de batalla. -
Auge de la consultoría 1943 - 1993
La reconstrucción de posguerra, la rápida expansión de las empresas unida a la aceleración de los cambios tecnológicos, la aparición de nuevas economías en desarrollo y la intensificación de la internacionalización de la industria, el comercio y las finanzas mundiales crearon oportunidades particularmente favorables y demandas de servicios de consultoría de empresas. -
Surgen los grandes despachos de consultoria
los administradores comienzan a tener un papel importante para la prestación de servicios de consultoria. -
Aumento en los servicios de consultoría interna 1970 - 1980
El volumen y función aumento considerablemente en estos decenios. La consultoría interna ha pasado a ser un elemento regular en la etapa de la consultoría de empresas. -
Aplicación de la consultoria en las PyMES 2001 - 2017
Se identifica la necesidad de orientación y acompañamiento en las Pequeña y Medianas Empresas -
Actualidad
Las empresas de consultoría hoy en día abarcan un número considerable de servicios que ofertan a las empresas, desde las funciones de dirección hasta el manejo de personal. El secreto está que pueda elegir la mejor opción en cuantos estos sencillos parámetros: Experiencia previa, Referencias, Rápida identificación de problemas, Propone soluciones rápidas y sencillas, Empatía y sobre todo Buen Comunicador.
