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Este periodo abarco toda la era NEOLITICA Se caracterizo por la aparicion de la agricultura y de la vida sedentaria donde prevalecio la division del trabajo por edad y sexo. La organizacion social era de tipo patriarcal.
El crecimiento demografico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicacion de la administracion -
el periodo grecolatino; y la administración de esta eopoca se caracteriza por su orientación hacia una estricta supervicion del trabajo y el castigo corporal como forma diciplinaria. con esta medida se observa que bajo rendimiento productivo y esto fue ocasionado por el trato inhumano que sufrió los
esclavos debido a estas medidas administrativas. -
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtió en trabajadores independientes, organizando así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en
la administración -
Aca podemos ver tambien como Los artesanos - patrones trabajaban al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los sindicatos actuales -
La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración durante largo tiempo.
La escala jerárquica, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, la correspondiente ampliación de grado de autoridad delegada.la contribución basica de la organización militar es el principio de dirección, según el cual todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él y lo que debe hacer. -
Se caracterizo por la aparicion de diversos inventos y descubrimientos como la maquina de vapor. mismo que dio inicio al desarrollo industrial y consecuentemente a grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se sentralizo la produccion, lo que dio origen al sistema de fabricas en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendia su fuerza de trabajo. -
La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. Nace el capitalismo como forma de organización social. -
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el Ing. Federick Taylor. -
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le demostró cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas. -
Los principios de Taylor.
1.- Sustituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
2.- Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
3.- Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
4.- Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
5.- Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía. -
es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda la organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. -
División del trabajo.
Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de mando.
Unidad de dirección.
Interés general sobre el individual.
Justa remuneración al personal.
Delegación vs. centralización.
Jerarquías.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa.
Espíritu de equipo. -
Como principla exponente esta Max Weber y esta teoría burocracia se caracteriza por un enfoque descriptivo y explicativo capaz de hacer que el administrador comprenda la situación y verifique cual es la manera mas adecuada de manejar la organización en vez de imponer principios o esquemas previamente envarados que deban explicarse.La burocracia se basa en la racionalidad, es decir en la adecuación de medios a -
Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de Sicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano. Sus teorias fueron llamadas la XYZ -
Teoria X: La gente tiene una aversión al trabajo: Debe ser castigado y amenazado para que trabaje, Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades.
Teoria Y: El desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural, El común de la gente aprende en condiciones adecuadas; El individuo logrará los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa logre sus objetivos personales, La capacidad de la gente sólo se utiliza en parte, La mayoría de la gente tiene creativa -
1) A la gente le gusta sentirse importante.
2) La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa.
3) Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo. -
Esta etapa es dada por enfoques sistematicoa tales como: Enfoque cuantitativo o de ciencias - Enfoque de sistemas - Enfoque por objetivos - Enfoque por contingencias - Gestión estratégica - Dirección por Valores - Gestión por procesos - Gestión por competencias. con todos estos enfoques La administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una evolución a lo largo de la historia de la humanidad, ya que no son las mismas ideologías ni contextos pero con las mismas necesidades. -
Las compañias u organizaciones de estos tiempos tiene enfoques modernos que permiten mejorar el desarrollo empresarial, generar menos costos y aumentar las ventas de lo el circulo de la compañia
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