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Se especializo en dividir las actividades a realizar en recolectores, cazadores y pescadores.
Creo grupos y después reglas para mantener al grupo unido. -
Habla sobre la conducta que deben tener los jefes, muestra herramientas claves para realizar una buena gestión de personal, y aun son validas algunas de ellas.
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Se necesito de una buena administración de personal y se logro su construcción en aproximadamente 20 años y 100.000 hombres trabajando en ella.
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China implementa una serie de normas sobre temas de administración publica y de injerencia en la relación pueblo-estado
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En el antiguo Israel, Jethro le da consejos para administrar al pueblo de Israel como técnicas de reclutamiento y selección, y técnicas de capacitación
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En el reinado de Ramses II se habla de la especialización de funciones para la formación en el oficio
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Hace importantes aportes a la administración y al arte de gobernar.
En la constitución de Chow, en la cual se plasman ocho factores a tener en cuenta para desarrollar una buena administración. -
La administración de personal en el Imperio Romano, es de admirar, ya que se logro una buena administración para que el Imperio perdurara por mucho tiempo. Catón dice en uno de sus documentos que se debe proporcionar un plan de trabajo para el desarrollo de sus tareas.
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Se implementa y se perfecciona un sistema de exámenes para la prestación de un servicio civil.
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Varron propuso la aplicación de pruebas para la selección, empleo de criterios, consejos para el trato personal.
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Se establecieron relaciones de dependencia y obediencia a cambio de protección.
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En el Capitulario del imperio de Carlo Magno, se hizo la descripcion de deberes para los funcionarios administrativos. También, se daba un nivel de especialización en su debida área de trabajo. se crearon gremios.
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Desarrollo un sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando, promoción sistemática de sus autoridades con base en rangos y méritos, distribución del trabajo en tribunales y organismos especializados.
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Aparecen las escuelas modernas de administración y se inicia el proceso para dar forma a esta ciencia.
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Retener en calidad y cantidad, tener personas adecuadas en los puestos adecuados y en un momento adecuado.
prever los cambios.
igualdad de oportunidades en el empleo.
valores organizacionales.
