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Gracias a sus filosofos su aporte a la administracion fue grande SOCRATES separa el conocimiento tecnico de la experiencia,PLATON habla de aptitudes naturales da origen a la especializacion ARISTOTELES clasifico la administracion publica en monarquia,aristocracia y democracia
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Estructura jerarquica descentralizda con control estrategico
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Marco bases importantes de la administracion moderna, clasifica las empresas en publicas , semipublicas y privadas, tuvo 3 periodos la republica, la monarquia y la caida del imperio, desarrollan sistema de fabricacion
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AÑO 500 A.C ,nace la administracion como un conjunto de esfuerzos para un bien comun, actividades principales la pesca y recoleccion, se reconoce la figura de mando o lider.
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Dedicados a la agricultura ,(nomadas),politicamente estaba dividida en 12 tribus, aplicaron el principio de excepcion y la departamelizacion, sociedad muy relacionada con su religion los 10 mandamientos,luego de asentarsen en palestina se dedicaron al comercio
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Establecieron un marco legal estrategico para los negocios
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Utilizacion de la tecnica de la administracion del personal tenia fines fabricar armasde fuego y barcos
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Mayor esplendor, surge el movimiento cameralistas, pusieron enfasis en en el desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el de selección y adiestramiento de personal, especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos.
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Reforzan leyes para la conduccion de los negocios, tenian la estructura politica definida, el rey era el maximo absoluto que ejercia el poder legislativo, judicial y ejecutivo
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Diferencia enfasis en el metodo cientifico, enfasis en la especializacion
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Ofrecio el primer ciuro de nivel terciario de la administracion
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Administracion cientifica principios, CONCEPCION DEL HOMBRE ECONOMICO SOLO BUSCA SATISFACER SUS NECESIDADES
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los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa puesto que permitían el diagnostico y la solución de muchas dificultades propias de las organizaciones de su tiempo.CREO 14 PRICIPIOS Y 6 FUNCIONES
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Administracion aplicada a la oficina
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Relaciones humanas, sistema abierto en teoria organizacional
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Teoria general de los sistemas,Esta teoría no busca solucionar problemas ni proponer soluciones prácticas pero si producir teorías y formulaciones conceptúales La teoría de sistemas que puedan crear condiciones se introdujo por: de aplicación en la realidad o La necesidad de es un punto de vista global sintetizar las teorías desde el que se deberá que la procedieron. analizar todos los tipos de Inmensas sistema. posibilidades de desarrollo y operación de las ideas por la tecnología, informática.
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liderazgo y autoridad
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Estilos de incompetencia gerencial, modelo para el cambio,Su primera aportación a la administración se llamó How to solve the mismanagement crisis. Su trabajo como consultor le hizo desarrollar primero los estilos de incompetencia gerencial. Corporate lifecycles es una respuesta a por qué se desarrollan
crecen y desaparecen las organizaciones y Mastering change (1992), un modelo para administrar el cambio. -
Pensamiento estrategico para ventajas competitivas
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Liderazgo centrado en principios
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Fusion de metodologias,administracion total del mejoramiento continuo
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realizaban trabajos colectivos,Practicaban inventarios, llevaban diarios de ventas e impuestos, tenia una economia planeada y un sistema administrativo amplio, su administracion fue marcada por el codigo hamurabbi
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Estableciero la constitucion chow, las cuales son las primeras bases para un buen negocio, es obligacion de los gobernantes estudiar un problema para poder dar una buana solucion, cada oficio era hereditario, la figura mas importante confucio
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Division del trabajo
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La base del progreso fue la escritura utilizada para uso comercial y gubernamental ,estractificacion social y economica, dualidad templo -palacio
