Historia De La Administración De Operaciones

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    James Watt

    proporciono la potencia mecánica para las fabricas, creando la necesidad de organizarlos en forma mas lógica
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    Adam Smith

    La especialización del trabajo incrementa la producción debido a la destreza, perdida de tiempo y la adicción de las herramientas y las maquinas
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    Charles Babbage

    Hizo notar que las escalas de los salarios debían establecerse en función de las especialidades de cada operación y mano de obra
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    Frederick Taylor Sistematización de la Producción

    División del Trabajo: Repartición de los trabajos
    Separación del Trabajo: El trabajo intelectual debe ser separado del trabajo manual o físico
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    Henry Ford

    Combino las enseñanzas de Taylor con los conceptos de Especialización del trabajo
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    Administración De Inventarios

    Es importante señalar la derivación de todos los costos, (Lote Económico)
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    Alfred Pritchard Sloan

    Creó un departamento que estudiaba a los consumidores, distribuidores y proveedores
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    Walter Shewbart

    Desarrollo el modelo de decisión cuantitativa para utilizarse en los trabajos de control estadístico
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    George Dantzing

    Introdujo la programación lineal para asignar recursos (Método Simplex)
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    Tahichi Ohno

    Estudia el mejoramiento de la productividad por medio del sistema de producción Toyota (Filosofía del Justo Tiempo)
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    David G Kendall

    Introdujo la teoría de la fila de espera (NOTACIÓN DE COLAS A,B,C)
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    Método PERT (Program Evaluationand Review Technique)

    Controlar los tiempos de ejecución de las diferentes actividades, para determinar los intervalos de tiempo disponibles
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    Herbert Alexander Simon

    Teoría sobre la toma de decisiones
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    Malcom Purcell McLean

    Ideo un recipiente de carga para que pudieran ser enganchados por grúas y depositarlos en barcos
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    IBM

    Utilización de las computadoras en los negocios
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    Control De Inventarios

    Se creo el control de inventarios con el fin de no parar ningún proceso ni agotar un producto terminado
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    Administración de Proyectos MRP

    Se panifican los materiales para reducir los niveles de inventario
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    R.H. Hayes y S.C. Wheelwright

    Plantean las 4 competencias entre las organizaciones: Precio, calidad, fiabilidad en plazo de entrega y flexibilidad
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    Administración Por La Calidad Total

    Creación de la ISO 9000
    Desarrollo de la función de la calidad
    Paradigma de la mejora continua
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    Creación De Modelos

    Se integran a las diversas partes de operaciones y contribuciones a la estrategia global de la empresa
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    Ciencia De Los Servicios

    Aplicación de la tecnología de la información para mejorar la productividad de los servicios
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    Comercio Electronico

    Por medio de Internet compañías como Amazon, America Online, Yahoo!, etc, empezaron a vender productos on line