-
5000 BCE
EGIPCIOS Y SUMERIOS
Se aporto a la administración los primeros procesos de contables; en los sistemas tributarios de recolección y registro. -
1700 BCE
BABILONIA
Se desarrolla el uso del poder en la administración, donde se estipularon normas mediante el Código de Hammurabi:
-Tipo civil
-Penal
-Comercial.
Estableciendo un salario mínimo, el control como transacción comercial documentada y la responsabilidad de cada uno de las personas por sus labores realizadas -
1490 BCE
HEBREOS
Desarrollaron tres conceptos primordiales como son :
El principio de liderazgo: Abraham, Jacob y Moisés.
Concepto de organización: autoridad delegada en la cual existe una jerarquía
Principio de excepción por la cual debemos atender inicialmente las cosas primarias. -
1100 BCE
INDIA Y CHINA
-Definieron las etapas de Organización, Planeación, Dirección y Control.
-Desarrollaron la administración publica, vigente hasta hoy.
-India creo la administración política como ciencia y arte, fundamento y componente principal del gobierno -
300 BCE
ARISTÓTELES
Realiza un importante aporte mediante su libro ¨La Política ¨, en el cual detalla y define las tres formas de administración publica:
La Monarquía
La aristocracia
La democracia.
Por su parte Persia decreta la importancia de las relaciones humanas en la administración.
Más como es -
175 BCE
ROMA
Se establecieron las funciones laborales, dándole una caracterización a las labores inicialmente en la parte agrícola, reafirmando la organización de tipo patriarcal, mejorando los esfuerzos laborales y consiguiendo una adecuada administración de los recursos y productos que se obtienen mediante el trabajo realizado. -
1436
ITALIA
Aparece el un imperio mercantil, que por medio de transporte acuático se estableció como el mas importante de Europa, usando métodos de producción acertados hasta la llegada de la revolución industrial.
Se aplico el conocimiento sobre contabilidad especialmente en costos, balances contables y procesos de control de inventarios tanto de la producción como de la venta. -
INGLATERRA
Inicia la revolución industrial, produciendo cambios en todos os sectores económicos:
Se modernizan los procesos industriales mediante inventos que ayudaron a tener mejor procesos de producción, transporte
En el ambito laboral se establecieron las clases sociales donde los dueños de las empresas eran los burgueses y los trabajadores eran la clase baja.
Apareció la clasificación también de la empresa privada y publica -
FIN DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Conocimiento administrativo aplicados de una manera empírica; por lo cual se iniciaron estudios específicos de temas administrativos: Científica, Recursos Humanos , Necesidades Gerenciales, Sistemas de costos, Incrementos salariales, Planeación, Cooperación y Control de los procesos que se realizan en las empresa.
6 funciones de la administración como son:
Comerciales
Administrativas
Financieras
Técnicas
Contables
Seguridad -
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN MODERNA
Empleada por el hombre desde la época prehistórica,
Implementación en la agricultura y la caza,
Adecuación procedimientos tecnológico para que la producción fuera mas eficaz y se utilizara menos tiempo en el proceso.
Procesos cambiantes, donde se caracterizaba el trabajo del hombre a hombre siendo calificados por producción -
CALIDAD TOTAL
Toman dos grandes aspectos : el primero es el compromiso de los trabajadores y la actitud positiva hacia la calidad y el segundo es el mejoramiento estadístico de los procesos. -
REINGIENERIA DE LOS PROCESOS
Afirma que existen procesos que aunque se mejoren, siempre van a dar de los mismo. En este caso hay que rediseñarlos completamente, adaptándolos a las nuevas exigencias del mercado. -
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Se basa en 5 disciplinas que rigen el comportamiento humano para prepararlos para el cambio, en un mundo en constante interacción y en medio de una globalización de mercados cada día mas exigente y competitivos.
Estas disciplinas son: Visión Compartida, Maestría Personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en Equipo y Pensamiento Sistemico. -
Supply Chain Management
Su propuesta se centra en la integración de procesos para la optimizacion de los resultados. Con esta propuesta, los miembros de una cadena de suministro deben trabajar conjuntamente para minimizar los costos totales. -
Benchmarketing
Estudia los procesos mas exitosos de las mejores empresas para ponerlos en practica en organizaciones con problemas y, por lo tanto, mejorar su productividad. -
LOGÍSTICA INVERSA
Estudia de manera eficiente la recuperación y el reciclaje de los materiales con un sentido ecológico o la correcta eliminación de los mismos. Se le ha denominado logística verde.