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DESCENTRALIZACION EN LA ORGANIZACION
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DAN ORIGENES A LOS PRIMEROS ESCRITOS.
ADMINISTRATIVOS.
ESCRITURA, FINES CONTROL ADMINISTRATIVO Y NO CON FINES LITURGICOS. -
NACE LA NECESIDAD DE TENER CONSEJERO
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CANTON HACE USO DE LA DESCRIPCION DE TAREAS.
DIOCLESIANO DELEGO AUTORIDAD EN TODO EL IMPERIO ROMANO. -
DESCIPCION DE FUNCIONES
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NECESIDAD DE ORDENES ESCRITAS
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EN LA INDIA SE TORTIFICA HABLA DEL GOBIERNO ESTADO IDEAL DE BIEN DEL UNO.
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LOS GRIEGOS SE DIERON CUENTA QUE PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS SE NECESITA METODO DE TIEMPO DE TRABAJO Y CIENTIFICO.
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RELACIONES PERSONALES.
DIVISION DEL TRABAJO.
GRUPO DE TRABAJO.
UNIDAD DE MANDO -
LOS PRODUCTOS SE TOMAN DE LA NATURALEZA.
SOBRESALEN LAS FABRICAS TEXTILES Y EL TRABAJO SE HACIA A MANO. -
DESENTRALIZACION EN LA ORGANIZACION
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LAS PIRAMIDES LOS EGIPTOS LA NECESIDAD DE PLANEAR, REGULAR
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NECESIDAD DE LOS SISTEMAS MODELOS DE ADMINISTRACION Y ESTANDARES.
LA SELECCION CIENTIFICA DEL TRABAJADOR. -
PROMUEVE EL SALARIO COMO INCENTIVO PARA LOS TRABAJADORES .
CONTROL DE PRODUCCION. -
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION,
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DOUGLAS MCGREGOR
ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO DE LOS GERENTES. -
SIENTEN LA NECESIDAD DE PLANEAR, DIRIGIR, Y CONTROLAR.
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SISTEMA CONTABLE POR PARTIDA DOBLE.
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BAR BARGO MUESTRA LA FORMA DE ORGANIZAR DE UN NEGOCIO.
ASOCIACION FAMILIAR.
COMERCIO INTERNACIONAL -
CONTABILIDAD DE COSTO POR MEDIO DE BALANCES Y FACTURAS.
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PTO DE ORGANIZACION PRINCIPIO DE ESCALAR
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UTILIZACION DEL PRINCIPIO DE ORGANIZACION POR AUTORIDAD JERARQUICA.
PRINCIPIO DE EXCEPCION. -
PRINCIPIOS DE CONSENSOS EN LA ORGANIZACION, LIDERAZGO, TACTICOS Y POLITICOS.
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HABLA DE LA TEORIA DE FUENTE DE AUTORIDAD AUTOMATIZACION.
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DIVISION DEL TRABAJO.
EL AUMENTO DE LA PRODUCCION.
PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACION Y LOS OPERARIOS -
IMPULSO CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.
INCENTIVOS. -
CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTROL DE CALIDAD.
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SE ESTABLECE EL SALARIO MINIMO.
LA RESPONSABILIDAD NO PUEDE TRANSFERIRSE.
EMPLEO DE CONTROL ESCRITO Y TESTIMONIAL. -
LA FABRICA Y POSTERIOR DESARROLLO DE EMPRESAS
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ESTANDARIZACION DE OPERACIONES,
METODOS DE TRABAJO.
AGUISNALDO,
AUDITORIA. -
PRACTICAS DE PERSONAL.
CAPACITACION DE LAS ORGANIZACIONES. -
ENFOQUE CIENTIFICO.
DIVISION DEL TRABAJO.
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. -
TEORIA DE LA ACCION.
MUNDO ADMITIVO ATRAVES DE LA SECCION. -
ADMINISTRACION CIENTIFICA
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ESTUDIO DE USO DE LAS HERRAMIENTAS DE LOS TRABAJADORES.
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DESARROLLO DE LA EMPRESA
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RECONOCIDO COMO PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA. SU PRINCIPAL PREOCUPACION ERA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD ATRAVES DE MAYOR EFICIENCIA DE LA PRODUCCION.
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INICIATIVA E INCENTIVA LA ORGANIZACION Y LA RACIONALIZACION DEL TRABAJADOR.
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ENFASIS EN LA ESTRUCTURAS ORGANIZACIONAL EN LAS PERSONAS.
TEORIA CLASICA, NEOCLASICA DE LAS RELACIONES HUMANAS. -
REFERIDO COMO EL PADRE DE LA TEORIA DE ADMINISTRACION MODERNA.
DIVIDIO LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES EN SEIS GRUPO: TECNICO, COMERCIAL, FINANCIERO,SEGURIDAD, CONTABILIDAD Y GERENCIAL.
FORMULO 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION COMO: UNIDAD DE MANDO, CADENA DE ESCALA . -
LA ORGANIZACION A LAS RELACIONES HUMANAS.
EL TON MAYO - TEORIA RELACIONES HUMANAS- TEORIA CLASICA. -
ENFASIS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, EN LAS PERSONAS, EN LA TECNOLOGIA, EN EL AMBIENTE.
TEORIA NEOCLASICA DE LA BUROCRACIA.
ESTRUCTURALISTA DEL COMPORTAMIENTO SITUACIONAL. -
LA ORGANIZACION BUROCRATICA.
MAX WEBER- AUTORIDAD. -
LA ORGANIZACION Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA DE HENRY FAYOL.
DOCTRINA ADMITIVA DE PROCESO ADMITIVO. -
ASOCIACIONES DE CONTROL DE CALIDAD.
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TOMA DE DECISIONES.
PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES. -
TODO SE RELACIONA ENTRE SI.
SUBSISTEMAS. -
TEORIA CONTINGENCIAL VAN Y SALVO LA ORGANIZACION SE DESENBUELVE EN UN ENTORNO QUE A SU VEZ SE TRANFORMA ENTRE SI.
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EN EL AMBIENTE SITUACIONAL.
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TRANSFORMACIONES SOCIALES, POLITICAS Y ECONOMICAS.
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ACTUALMENTE EL MUNDO SE ENCUENTRAN RODEADOS DE ADMINISTRACIONES DONDE TODAS ELLAS QUIEREN SER ADMINISTRADAS PARA PODER SOBRE VIVIR.
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ORGANIZACION FEUDAL.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER. -
DELEGACION DE AUTORIDAD.
