-
Inicia la administración realizando control de bienes materiales como lo son: viviendas, rebaños, entre otros.
-
En esta época se notaba una planeacion, organización y regulación de materiales para la construcción de obra; era la administración organizada.
-
A medida del tiempo notaron que tenían las tareas muy descentralizadas provocando una mala administración.
-
Generaron "consejeros" enfocados en llevar un control y que tuvieran mas conocimientos para guiar la administración.
-
Inventan el código HAMMURABI en donde se crea el salario mínimo y se delegan responsabilidades intransferibles.
-
Los egipcios reconocen el tipo de control que llevaban una perdida de ingresos generando así una centralización.
-
Sienten la necesidad de mejorar su administración llegando así a planear, dirigir y controlar.
-
Se incrementa el salario mínimo con el fin de incentivar los trabajadores y mejorar así el control de la producción.
-
En los escritos de mencius, nombran que las metas de un negocio se basan en un sistema con la selección científica del trabajador realizando exámenes, conocimiento, experiencia, carácter del trabajador, entre otros.
-
Ciro fue un militar, que fue conocedor y vio necesario el orden en la:
División del trabajo, grupo de trabajo y unidad de mando. -
Conocen la importancia de alcance a la producción máxima, mediante el método de trabajo, tiempo y científico.
-
Kautilya habla de la teoría del gobierno al estado ideal, tocando temas como: deberes del rey, ministros y consejeros. Para él el estado es una institución necesaria para el desarrollo humano.
-
Se creo el supervisor de oficios, donde debía inspeccionar el trabajo realizado y el que faltaba por hacer, opinando si había aumentado o disminuido la producción.
-
El líder de la administración se caracterizo por sobresalir entre los demás con principios éticos y morales.
-
Lucas Pacioli describió el sistema por partida doble y que debía ser implementado en todas las organizaciones mundiales.
-
Implementa la asociación familiar y comercio internacional a través de la coopropiedad y agencia que creo un servicio propio de novedades.
-
Invento la flota armada para proteger el comercio, a través de los balances y facturas se genero control.
-
Creo la teoría de la fuente de autoridad que automatiza el desempleo por culpa de las maquinas siendo esto mentira por que generaba otras ocupaciones para trabajadores.
-
Se implemento la división del trabajo y aumento de trabajo generando beneficios como: aumento de destrezas, ahorro de tiempo y nuevas maquinas.
-
Fue impulsador de conceptos y administración de personal generando reducción de tiempo en el horario laboral y reconocimiento de incentivos.
-
Busco demostrar la forma de las relaciones administrativas para
orientar una organización. -
Estudio las herramienta para el trabajo y trabajador.
-
Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural que consiste en la comunicación de los países del mundo, unificando mercados, cultura y sociedades a través de trasformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
-
Era progresista y consolido la visión y metodología mecánica enfocada a la administración científica que tenia como ramas los objetos, los principios y mecanismos que buscaban la productividad con gastos mínimos de esfuerzos humanos.
-
Tenían como fin optimizar la productividad mediante la maximización de rendimiento de los trabajadores con el fin de lograr el mejoramiento de la situación social de la empresa con liderazgo, supervisión, dinámica de trabajo en equipo, desarrollo organizacional.
-
La doctrina administrativa tenia como fin obtener operaciones de empresa, elementos de la administración, principios de la administración y procedimientos de la administración; para formar un proceso administrativo con previsión, organización dirección, coordinación y control.
-
Eran entes reguladores que vigilaban la calidad de los productos, costos y servicios que ofrecían, verificando los estándares de calidad que exigía el mercado.
-
Se debía hacer un proceso:
1. Detención de una situación que necesite solución.
2.desarrollo y evaluación para posibles estrategias de solución.
3.Selección de un curso particular de acción. -
Todo se conformaba por sistemas, incluso las organizaciones y todo se relaciona entre si y con el entorno.
-
Importancia del plan de contingencia y la organización se desenvuelve en un entorno y se transforma entre si.
-
Creada para evaluar el comportamiento de los gerentes
Teoría X: el gerente se veía como el controlador del empleado; dirigiéndolo y castigando para que se esfuercen cumplir los objetivos
de la organización.
Teoría Y: el gerente consideraba al empleado, quien estará comprometido con la organización y la vera como fuente de satisfacción para que se esfuerce por cumplir las metas de la organización. -
Cambiar todo lo antiguo por lo moderno para mejorar la eficiencia en velocidad,tiempo y costo para mejorar la productividad, la calidad y la competitividad todo esto a permitido que el hombre se desempeñe de forma mas eficiente; en general un mundo globalizado que lo a convertido en lo que hoy es.
