Admon 1

ADMINISTRACION COMO PRINCIPIO DE SUBSISTENCIA

  • Period: Mar 1, 800 to Mar 8, 1561

    Administracion en la era arcaica, bajo poder del emperador

    Predominaba el mandato por parte del emperador, hasta que los seres humanos sintieron necesidad de unirce
  • Period: Mar 8, 1561 to

    1561- 1626 Francisco Bacon

    Los filosofos hicieron grandes aportes a la sociedad con sus investigaciones administrativas
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    1588

    Inicia la teoria contractualista y la construccion social
  • Period: to

    Maquina de vapor que cambio el mundo

    Llega la era de la maquina de vapor que revolucionoi al mundo entero.
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    1835 ADAM SMITH

    La sociedad es capas de autoregularce por si misma
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    FREDERIC TAYLOR

    Queria que el trabajador fuera muy productivo sin estudiar lo humano, solo la produccion
  • Period: to

    1883 creacion del computador

    1883- Charles Babbage La máquina analítica es el diseño de un computador moderno 1818- 1883 Karl Marx Él dijo que todos los fenómenos históricos son el producto de las relaciones económicas y propuso las leyes objetivas que rigen del desarrollo de la sociedad. En 1867 publico “El capital” y las teorías con respecto a la plusvalía basada en la teoría del trabajo (Surgimiento del socialismo y sindicalismo)
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    HENRY FAYOL

    Se baso en lo humano, en la motivacion, que el hombre para que trabaje y sea productivo hay que insentivarlo
  • Period: to

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    Publico el libro principios administrativos y su enfoque se basa en
    PLANEACION, DIRECCION, EJECUCION Y CONTROL
  • HISTORIA DE LA ADMINISTRACION (imagen extraida de www.google.com)

    HISTORIA DE LA ADMINISTRACION (imagen extraida de www.google.com)
    Bienvenidos a la reseña historica de la ADMINISTRACION,
    Todos los hombre tenemos la necesidad de nuestras exigencias y las de los demás, estamos haciendo administración todo el tiempo, en nuestras vidas diarias, no solo en el trabajo en las organizaciones, sino también en la casa, administramos nuestro hogar, dinero, víveres, que ropa nos vamos a poner, entre otros. Imagen www.google.com
  • DIOS CREADOR (imagen extraida de www.google.com)

    DIOS CREADOR (imagen extraida de www.google.com)
    Dios creo la tierra y todo lo que en ella hay y para esto necesito administrar tiempo e ingenio.
  • año 800 a.c. LAS TRIBUS (imagen extraida de www.google.com)

    año 800 a.c. LAS TRIBUS (imagen extraida de www.google.com)
    800 a.c. En Mesopotamia, Grecas, Romanas, Chinas, se Publicó la constitución de Show, donde se habla de la descripción de cargos y servicio de la población a cargo del emperador, la cultura, economía, política y lo social.
    la administración empieza cuando el hombre siente la necesidad de agruparse en tribus, allí empieza la administración, con las funciones que se deben hacer para obedecer al gobierno y proteger sus intereses.
    Los aztecas, Mayas, Incas, Egipcias, donde las pirámides son una mu
  • APORTE DE SOCRATES A LA ADMINISTRACION (imagen extraida de www.google.com)

    APORTE DE SOCRATES A LA ADMINISTRACION (imagen extraida de www.google.com)
    La filosofía tuvo una gran importancia en la administración en Grecia el filósofo Sócrates donde habla de la importancia de la ADMINISTRACION del gobierno. Separaba la habilidad personal del conocimiento técnico y de la experiencia
  • PLATON Y SU INTERVENCION EN LA ADMINISTRACION

    PLATON Y SU INTERVENCION EN LA ADMINISTRACION
    Platón en su libro “la Republica” no habla sobre los principios, la reforma democrática del gobierno y la administración de los negocios públicos. Él se preocupaba por los problemas políticos y sociales, inherentes al desarrollo social y cultural del pueblo griego.
  • ARISTOTELES Y LA ADMINISTRACION PUBLICA

    ARISTOTELES Y LA ADMINISTRACION PUBLICA
    Aristóteles, en su libro “la política” plantea 3 formas de administración: La monarquía, la aristocracia, la democracia. Estudió la organización del Estado y distingue tres formas de administración pública (monarquía o gobierno de una persona que puede redundar en tiranía; aristocracia o gobierno de una élite que puede degenerar en oligarquía; democracia o gobierno del pueblo que puede convertirse en anarquía).
  • MAQUIAVELO PARA LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS (imagen extraida de www.google.com)

    MAQUIAVELO PARA LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS (imagen extraida de www.google.com)
    En la edad media Maquiavelo para la supervivencia de las empresas
    1. Aprobación de las masas
    2. Cohesión
    3. Liderazgo
    4. Derecho a la supervivencia
  • 1561- 1626 Francisco Bacon (imagen extraida de www.google.com)

    1561- 1626 Francisco Bacon (imagen extraida de www.google.com)
    Francisco Bacon
    Filósofo y estadista, aporta a la administración el principio de la prevalencia de lo accesorio.
  • Tomas Hobbes 1588- 1679 (imagen extraida de www.google.com)

    Tomas Hobbes 1588- 1679 (imagen extraida de www.google.com)
    Tomas Hobbes 1588- 1679
    Desarrollo la teoría del origen contruactualista del estado
    según la cual el hombre primitivo que vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social mediante un pacto entre todos.
  • LA INVENCION DE LA MAQUINA DE VAPOR 1776 (imagen extraida www.google.com)

    LA INVENCION DE LA MAQUINA DE VAPOR 1776 (imagen extraida www.google.com)
    Con la invención de máquina de vapor de Hams Watt, fue un cambio de trabajo modificado en lo social y comercial, político y económico y ahí inicia la teoría clásica de la administración
  • 1816 CREACION MAQUINA ANALITICA (imagen extraida de www.google.com)

    1816 CREACION MAQUINA ANALITICA (imagen extraida de www.google.com)
    La máquina analítica es el diseño de un computador moderno de uso general realizado por el profesor británico de matemáticas Charles Babbage, que representó un paso importante en la historia de la computación.
  • 1835 Adam Smith (imagen extraida de www.google.com.co)

    1835 Adam Smith  (imagen extraida de www.google.com.co)
    Según él, la sociedad es capaz de autorregularse por sí misma sin necesidad de la intervención estatal en la economía. En otras palabras, Smith intentaba demostrar la existencia de un orden económico natural, que funcionaría con más eficacia cuanto menos interviniese el Estado.
  • 1776 Alfred Marshall (imagen extraida de www.google.com)

    1776 Alfred Marshall (imagen extraida de www.google.com)
    Este economico nos habla de la inversion administrada
  • 1818- 1883 Karl Marx (imagen extraida de www.google.com.co)

    1818- 1883 Karl Marx  (imagen extraida de www.google.com.co)
    1818- 1883 Karl Marx Él dijo que todos los fenómenos históricos son el producto de las relaciones económicas y propuso las leyes objetivas que rigen del desarrollo de la sociedad. En 1867 publico “El capital” y las teorías con respecto a la plusvalía basada en la teoría del trabajo (Surgimiento del socialismo y sindicalismo)
  • Frederick Taylor 1856- 1917 (imagen extraida de www.google.com.co)

    Frederick Taylor  1856- 1917 (imagen extraida de www.google.com.co)
    En el siglo xx se inicia la teoría moderna para la administración con base a los aportes de Frederick Taylor 1856- 1917 Realizo estudios sobre los componentes de la producción, considerado el padre de la administración científica, era obrero en una empresa Siderúrgica en Filadelfia en 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria en el trabajo acero industrial en 1911 publicó el libro sobre los principios de la gerencia científica, en 1915 enfermo, celebro su cumpleaños y al día
  • Luther Gulick (1892-1983 (imagen extraida de www.google.com.co)

    Luther Gulick (1892-1983  (imagen extraida de www.google.com.co)
    Funciones de la administración según Gulick:
    * Planear (P): Pensar acciones y métodos para lograr los propósitos.
    * Organizar (O): Crear la estructura de la organización.
    * Asesorar (S): Crear condiciones favorables para el trabajo por medio de la capacitación.
    * Dirigir (D): Tomar decisiones. Implementarlas.
    * Coordinar (CO): Interrelacionar las partes de la organización.
    * Informar (R): Comunicar la información para su aplicación.
    * Presupuestar (B): Contabilidad y control de la forma fiscal.
  • Frank y Lilian Gilbert (imagen extraida de www.google.com.co)

    Frank y Lilian Gilbert (imagen extraida de www.google.com.co)
    Principales aportaciones a la administración: Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales: El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
    La tarea debe proyectarse de manera que su ejecució
  • 1841-1925 Henry Fayol en Francia (imagen extraida www.google.com.co)

    1841-1925 Henry Fayol en Francia (imagen extraida www.google.com.co)
    Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos.
    Fayol afirma que la capacidad básica de las personas situadas en los niveles inferiores es la capacidad profesional característica de la empresa, mientras que la capacidad esencial de la alta dirección es la administrativa. Es decir, conforme se asciende en la escala jerárquica de la organización deben aumentar las funciones administrativa
  • Lindall Urwick 1891 - 1983 (imagen extraida www.google.com.co

    Lindall Urwick  1891 - 1983 (imagen extraida www.google.com.co
    Reconocido por la integración de las ideas de los primeros teorizantes como Henri Fayol, en una teoría comprensiva de la administración,1 2 escribió el libro "Los Elementos de administración del negocio (The Elements of Business Administration") el cual fue publicado en 1943
  • 1894-1951 oliver Sheldon (imagen extraida www.google.com.co)

    1894-1951 oliver Sheldon (imagen extraida www.google.com.co)
    A diferencia de Frederick Taylor, Sheldon no creía que el interés económico fuera la motivación principal de los trabajadores. Anticipándose a Mintzberg, sostenía que si bien las necesidades básicas debían ser satisfechas, otras necesidades personales y sociales no eran menos importantes. En base a estas consideraciones, aplicó exitosamente en su empresa métodos democráticos de toma de decisiones.
  • Harold Koomtz (imagen extraida www.google.com.co) administracion una perspectiva globla.

    Harold Koomtz (imagen extraida www.google.com.co) administracion una perspectiva globla.
    La administración se aplica a cualquier tipo de organización y se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Organización es un grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit.
    Algunos autores identificaron ocho características de las empresas excelentes:
    1. Estaban orientadas a la acción
    2. Aprendían acerca de las necesidades de sus clientes
    3. Promovían la aut Funciones de la administración
    * Planear
    * Organizar
    * Integrar personal
    * Dirigir
    * Controlar
  • Elton Mayo (imagen extraida www.google.com.co)

    Elton Mayo (imagen extraida www.google.com.co)
    Enfoque mecanisista, consideraba el obrero maquinas vitales, opositor de la teoria Fayol, y Taylor
    El quiso modificar el enfoque mecanisista en el enfoque humanista, sus aportes los realizo bajo el sentido del comportamiento humano, las circunstancias ambientales, sociales, cambios de iluminacion, implementacion insentivos y dio mas importancia a los grupos informales que los formales, esblecio el perfil, desarrollo organizacional
  • ABRAHAM MASLOW 1943 (imagen extraida de www.google.com.co)

    ABRAHAM MASLOW 1943 (imagen extraida de www.google.com.co)
    Teoria de la motivacion, y las necesidades, define una gerarquia de necesidades humanas y argumenta que si el ser humano suple sus necesidades basicas desarrolla sus deseos mas elebados.
    - Necesidades basicas
    Seguridad y proteccion
    - Afiliacion y afecto
    -De estima
    -Autorealizacion,
  • Mackinsey 1926 (imagen extraida de www.google.com)

    Mackinsey 1926 (imagen extraida de www.google.com)
    Teoria de las 7s
    Explica la clave del exito empresarial, equilibrio y obtimizacion de los 7 factores
    Strategy
    Structure
    Sistems
    Staff
    Skills
    Style
    Share Values
    No basta con definir una buena estrategia, hay que implementarla y para ello hay que alinear la estructura y prestar atencion a las 7s por que necesita un cuerpo y un alma y el alma es el personal.
  • Garvin 1988

    El sugiere 5 fundamentos de calidad total
    TRASCENDENTE
    BASADO EN PRODUCTO
    BASADO EN EL USUARIO
    BASADO EN LA FABRICACION
    BASADO EN EL VALOR
  • ENFOQUE DE LA REINGENIERIA

    Michael Hammmer y James Champy
    quienes a comienzos de la década de los noventa presentaron al mundo de la administración el novedoso concepto de la reingeniería. La definieron como «la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez». En otras palabras, la reingeniería es una propuesta administrativa que hace referencia a los cambios radicales en las est
  • ENFOQUE SISTEMATICO DE ADMINISTRACION

    Resolucion de problemas, apoyo a las desiciones.
    Fases:
    1 preparacion
    2 Definicion
    3 Resolucion.
  • DuglasMacdecor, teoria XYZ 1967

    El argumento la teoria X Y Z
    La x se refiere al trabajo bajo amenaza
    Y el trabajador como el activo mas importante de la compañia
    z William Oushin, armonia y trabajador.