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Predominaba el mandato por parte del emperador, hasta que los seres humanos sintieron necesidad de unirce
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Los filosofos hicieron grandes aportes a la sociedad con sus investigaciones administrativas
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Inicia la teoria contractualista y la construccion social
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Llega la era de la maquina de vapor que revolucionoi al mundo entero.
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La sociedad es capas de autoregularce por si misma
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Queria que el trabajador fuera muy productivo sin estudiar lo humano, solo la produccion
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1883- Charles Babbage La máquina analítica es el diseño de un computador moderno 1818- 1883 Karl Marx Él dijo que todos los fenómenos históricos son el producto de las relaciones económicas y propuso las leyes objetivas que rigen del desarrollo de la sociedad. En 1867 publico “El capital” y las teorías con respecto a la plusvalía basada en la teoría del trabajo (Surgimiento del socialismo y sindicalismo)
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Se baso en lo humano, en la motivacion, que el hombre para que trabaje y sea productivo hay que insentivarlo
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Publico el libro principios administrativos y su enfoque se basa en
PLANEACION, DIRECCION, EJECUCION Y CONTROL -
Bienvenidos a la reseña historica de la ADMINISTRACION,
Todos los hombre tenemos la necesidad de nuestras exigencias y las de los demás, estamos haciendo administración todo el tiempo, en nuestras vidas diarias, no solo en el trabajo en las organizaciones, sino también en la casa, administramos nuestro hogar, dinero, víveres, que ropa nos vamos a poner, entre otros. Imagen www.google.com -
Dios creo la tierra y todo lo que en ella hay y para esto necesito administrar tiempo e ingenio.
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800 a.c. En Mesopotamia, Grecas, Romanas, Chinas, se Publicó la constitución de Show, donde se habla de la descripción de cargos y servicio de la población a cargo del emperador, la cultura, economía, política y lo social.
la administración empieza cuando el hombre siente la necesidad de agruparse en tribus, allí empieza la administración, con las funciones que se deben hacer para obedecer al gobierno y proteger sus intereses.
Los aztecas, Mayas, Incas, Egipcias, donde las pirámides son una mu -
La filosofía tuvo una gran importancia en la administración en Grecia el filósofo Sócrates donde habla de la importancia de la ADMINISTRACION del gobierno. Separaba la habilidad personal del conocimiento técnico y de la experiencia
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Platón en su libro “la Republica” no habla sobre los principios, la reforma democrática del gobierno y la administración de los negocios públicos. Él se preocupaba por los problemas políticos y sociales, inherentes al desarrollo social y cultural del pueblo griego.
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Aristóteles, en su libro “la política” plantea 3 formas de administración: La monarquía, la aristocracia, la democracia. Estudió la organización del Estado y distingue tres formas de administración pública (monarquía o gobierno de una persona que puede redundar en tiranía; aristocracia o gobierno de una élite que puede degenerar en oligarquía; democracia o gobierno del pueblo que puede convertirse en anarquía).
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En la edad media Maquiavelo para la supervivencia de las empresas
1. Aprobación de las masas
2. Cohesión
3. Liderazgo
4. Derecho a la supervivencia -
Francisco Bacon
Filósofo y estadista, aporta a la administración el principio de la prevalencia de lo accesorio. -
Tomas Hobbes 1588- 1679
Desarrollo la teoría del origen contruactualista del estado
según la cual el hombre primitivo que vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social mediante un pacto entre todos. -
Con la invención de máquina de vapor de Hams Watt, fue un cambio de trabajo modificado en lo social y comercial, político y económico y ahí inicia la teoría clásica de la administración
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La máquina analítica es el diseño de un computador moderno de uso general realizado por el profesor británico de matemáticas Charles Babbage, que representó un paso importante en la historia de la computación.
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Según él, la sociedad es capaz de autorregularse por sí misma sin necesidad de la intervención estatal en la economía. En otras palabras, Smith intentaba demostrar la existencia de un orden económico natural, que funcionaría con más eficacia cuanto menos interviniese el Estado.
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Este economico nos habla de la inversion administrada
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1818- 1883 Karl Marx Él dijo que todos los fenómenos históricos son el producto de las relaciones económicas y propuso las leyes objetivas que rigen del desarrollo de la sociedad. En 1867 publico “El capital” y las teorías con respecto a la plusvalía basada en la teoría del trabajo (Surgimiento del socialismo y sindicalismo)
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En el siglo xx se inicia la teoría moderna para la administración con base a los aportes de Frederick Taylor 1856- 1917 Realizo estudios sobre los componentes de la producción, considerado el padre de la administración científica, era obrero en una empresa Siderúrgica en Filadelfia en 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria en el trabajo acero industrial en 1911 publicó el libro sobre los principios de la gerencia científica, en 1915 enfermo, celebro su cumpleaños y al día
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Funciones de la administración según Gulick:
* Planear (P): Pensar acciones y métodos para lograr los propósitos.
* Organizar (O): Crear la estructura de la organización.
* Asesorar (S): Crear condiciones favorables para el trabajo por medio de la capacitación.
* Dirigir (D): Tomar decisiones. Implementarlas.
* Coordinar (CO): Interrelacionar las partes de la organización.
* Informar (R): Comunicar la información para su aplicación.
* Presupuestar (B): Contabilidad y control de la forma fiscal. -
Reconocido por la integración de las ideas de los primeros teorizantes como Henri Fayol, en una teoría comprensiva de la administración,1 2 escribió el libro "Los Elementos de administración del negocio (The Elements of Business Administration") el cual fue publicado en 1943
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Enfoque mecanisista, consideraba el obrero maquinas vitales, opositor de la teoria Fayol, y Taylor
El quiso modificar el enfoque mecanisista en el enfoque humanista, sus aportes los realizo bajo el sentido del comportamiento humano, las circunstancias ambientales, sociales, cambios de iluminacion, implementacion insentivos y dio mas importancia a los grupos informales que los formales, esblecio el perfil, desarrollo organizacional -
Teoria de la motivacion, y las necesidades, define una gerarquia de necesidades humanas y argumenta que si el ser humano suple sus necesidades basicas desarrolla sus deseos mas elebados.
- Necesidades basicas
Seguridad y proteccion
- Afiliacion y afecto
-De estima
-Autorealizacion, -
Teoria de las 7s
Explica la clave del exito empresarial, equilibrio y obtimizacion de los 7 factores
Strategy
Structure
Sistems
Staff
Skills
Style
Share Values
No basta con definir una buena estrategia, hay que implementarla y para ello hay que alinear la estructura y prestar atencion a las 7s por que necesita un cuerpo y un alma y el alma es el personal. -
El sugiere 5 fundamentos de calidad total
TRASCENDENTE
BASADO EN PRODUCTO
BASADO EN EL USUARIO
BASADO EN LA FABRICACION
BASADO EN EL VALOR -
Michael Hammmer y James Champy
quienes a comienzos de la década de los noventa presentaron al mundo de la administración el novedoso concepto de la reingeniería. La definieron como «la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez». En otras palabras, la reingeniería es una propuesta administrativa que hace referencia a los cambios radicales en las est -
Resolucion de problemas, apoyo a las desiciones.
Fases:
1 preparacion
2 Definicion
3 Resolucion. -
El argumento la teoria X Y Z
La x se refiere al trabajo bajo amenaza
Y el trabajador como el activo mas importante de la compañia
z William Oushin, armonia y trabajador. -
Principales aportaciones a la administración: Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales: El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
La tarea debe proyectarse de manera que su ejecució -
Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos.
Fayol afirma que la capacidad básica de las personas situadas en los niveles inferiores es la capacidad profesional característica de la empresa, mientras que la capacidad esencial de la alta dirección es la administrativa. Es decir, conforme se asciende en la escala jerárquica de la organización deben aumentar las funciones administrativa -
A diferencia de Frederick Taylor, Sheldon no creía que el interés económico fuera la motivación principal de los trabajadores. Anticipándose a Mintzberg, sostenía que si bien las necesidades básicas debían ser satisfechas, otras necesidades personales y sociales no eran menos importantes. En base a estas consideraciones, aplicó exitosamente en su empresa métodos democráticos de toma de decisiones.
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La administración se aplica a cualquier tipo de organización y se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Organización es un grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit.
Algunos autores identificaron ocho características de las empresas excelentes:
1. Estaban orientadas a la acción
2. Aprendían acerca de las necesidades de sus clientes
3. Promovían la aut Funciones de la administración
* Planear
* Organizar
* Integrar personal
* Dirigir
* Controlar
