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Registran por medio de la escritura sus actividades comerciales y gubernamentales
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Para el año 4000 a.C. la civilización egipcia planeaba, organizaba y controlaba sus actividades.
Para el 2,600 a.C. descentralizaron la organización y medio milenio más tarde elaboraban inventarios diarios de ventas e impuestos. -
Esta civilización tenía un sistema administrativo complejo, en el que se establecían leyes para conducir y/o asignar negocios, incluyendo salarios, estándares y obligaciones.
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Esta civilización planteó los principios de escalar y de la excepción.
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Se establece la Constitución Show y Confucio plantea las bases para un buen gobierno.
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Fundada por Sócrates en la que propone al método científico como la forma en que se solucionan problemas.
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Los romanos lograron una buena administración de sus recursos. La prueba fehaciente es su arquitectura, artesanías, ingeniería, educación, militarización, etc.
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Desde antes de la nueva era, la Iglesia Católica tenía una estructura bien cimentada en la que las jerarquías logran el control del pueblo
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Establece la contabilidad de costos, verificaciones, balances, control de costos e inventarios, estandarización de partes y administración de personal
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Principio del consejo de grupo: reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización.
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Propuesta por James Stuart.
Expone el impacto de la automatización, jerarquía gerentes-trabajadores (basada en las ventajas de la especialización). -
Adam Smith es considerado por muchos el padre de la administración. Expuso que es necesaria la especialización de los trabajadores manufactureros.
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Eli Whitney propone el uso de la contabilidad para el control de calidad y costos, así como el uso del método científico.
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James Watt propone los incentivos salariales, tiempos estándar, bonificaciones navideñas, seguros de empleados y utilización de auditorías.
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Aplicación de prácticas de personal, asignación de responsabilidad, introducción de planes de vivienda.
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Frederick Taylor propone la cooperación entre trabajo y administración, salarios altos y carga igualitaria de trabajo.
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Sistema de tarea y bonificación, propone el enfoque humanístico al trabajo.
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Harlow S. Person imparte conferencias en E.U.A. acerca de administración científica.
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Horace B. Drury y Robert Hoxie critican la administración científica-reafirmación de ideas
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Meyer Bloomfield funda el movimiento de administración del personal
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Desarrollada por Oliver Sheldon
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Uso de las estadísticas en la inspección por muestras y control de calidad
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Reconoce la necesidad de aplicar 6 funciones básicas: técnicas financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas.
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Robert Owen y George Elton la propusieron. Plantea que hay que satisfacer las necesidades del trabajador para obtener mejores resultados.
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Robert Lawrence asegura que no hay nada absoluto en la teoría administrativa
