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historia de la administración

  • Adam Smith

    Adam Smith
    en 1776, Adam Smith publicó La riqueza, (te las naciones (The Wealth of Nations), donde planteólas ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la divisióndel trabajo (o especialización laboral), es decir, la separación de los trabajos en tareasespecíficas y repetitivas.
  • revolucion industrial

    revolucion industrial
    revolución industrial, la cual inició a finales del sigloXVIII cuando el poder de las máquinas sustituyó a la fuerza humana y se volvió más económicomanufacturar los productos en las fábricas que en los hogares. Estas grandes y eficientes fábricasnecesitaban a alguien que previera la demanda, que garantizara que los materiales necesariospara la fabricación de productos estuvieran disponibles, que asignara tareas a lagente, que dirigiera actividades diarias, etcétera. Ese "alguien" era un ge
  • Principios de la administración científica

    Principios de la administración científica
    la teoría de la administración moderna, nace en 1911año en que se publicó Principios de la administración científica(Principles of Scientific Management) de Frederick Winslow. Su contenido fue extensamente adoptado por los gerentes de todo el mundo. El libro describía la teoría de la administración científica: el uso de métodos científicos para definir "la mejor forma" de realizar un trabajo.
  • Frank y Lillian Gilbreth.

    El trabajo experimental en este campo fue hecho por los esposos Frank y Lillian Gilbreth. Ellos desarrollaron en1911 un enfoque que hace posible el análisis de los movimientos elementales de una operación manual, y él valora del tiempo empleado.
  • henry fayol

    henry fayol
    Henri Fayol. En el capítulo 1 hablamos de Fayol debido a que fue el primero en identificarcinco funciones que desempeñan los gerentes: planean, organizan, mandan, coordinan ycontrolan. Debido a que sus ideas fueron importantes, analicemos más detalladamente loque expresó 14 funciones finalmente
  • max weber

    Max Weber. El sociólogo alemán Max Weber se dedicó al estudio de las organizaciones.7En sus artículos de principios del siglo XX desarrolló una teoría de estructuras de autoridady relaciones basadas en un tipo ideal de organización a la cual llamó burocracia; unaforma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía claramentedefinida, normas y reglamentos detallados y relaciones impersonales
  • LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE

    En 1927 los ingenieros de Western Electric invitaron al profesor de Harvard, EltonMayo, y sus colaboradores, a que se unieran al estudio como consultores. Así comenzóuna relación que duraría hasta 1932 y que abarcó muchos experimentos sobre el rediseñode trabajos, cambios en la duración de la jornada diaria y semanal, la introducción deperiodos de descanso y planes de pago individuales y grupales.
  • chester barnard

    En 1938, Chester Barnard, un ejecutivo de una compañíatelefónica, escribió por primera vez en su libro, Las Junciones del ejecutivo
  • "Whiz Kids"

    (Chicos computarizados) se unierona Ford Motor Company a mediados de la década de 1940 e inmediatamente comenzarona utilizar métodos estadísticos y modelos cuantitativos para mejorar la toma de decisiones.¿Qué es exactamente el enfoque cuantitativo? Éste consiste en la aplicación de la estadística,de modelos de optimización y de información, de simulación por computadora yde otras técnicas cuantitativas a actividades de administración.
  • analisis

    los investigadores en administración comenzaron aanalizar lo que ocurría en el entorno que estaba fuera de los límites de la organización.Dos perspectivas contemporáneas de administración forman parte de este enfoque: la desistemas y la de contingencias.
  • extension

    la calidad se extendió por los sectoresprivado y público.Ésta fue impulsada por un pequeño grupo de expertos en calidad,cuyos miembros más famosos fueron W. Edwards Deming y Joseph M. Juran.