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Sir James Steuart- Inglaterra (1.767)
Teoría de la fuente de autoridad; especialización.
“Toda autoridad está en proporción de la dependencia y debe variar de acuerdo a las circunstancias” .
[http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-47-Tratado-de-administracion-General.pdf] -
Adam Smith - Inglaterra(1.776)
Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros; conceptos sobre control·
“La división del trabajo ha conferido un papel distintivo” [http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-47-Tratado-de-administracion-General.pdf ] -
Period: to
PRIMERA REVOLUCION INDUSTRIAL (de 1780 a 1860)
Revolución del carbón y del hierro, dividida en 4 fases:
1- La mecanización de la industria y de la agricultura.
2- Aplicación de la fuerza motriz a la industria.
3- Desarrollo del sistema fabril.
4- Aceleración de los transportes y de las comunicaciones
[Chiavenato, Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, Ed. McGraw Hill, México, 1985.] -
Thomas Jefferson (1.785)
Escribió de la idea de Leblanc y Llamó la atención sobre el concepto de partes intercambiables. Thomas Jefferson en su carta desde Francia a John Jay describió precisamente una manufactura de Versailles que se anticipó en todo a la idea de partes intercambiables de Whitney. [http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_del_Pensamiento/Pdf/Unidad_03.Pdf] -
Eli Whitney-Estados Unidos(1.799)
Método científico, uso de la contabilidad de costos y control de calidad, aplicó el concepto de partes intercambiables, reconocimiento del campo de la administración. [http://dip.una.edu.ve/man/desarrollo/paginas/Lectura%203.pdf] -
James Watt Matthew Boulton Soho - Inglaterra (1.800)
Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados; gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutualista de seguros para empleados; uso de auditorias. [http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_del_Pensamiento/Pdf/Unidad_03.Pdf] -
Robert Owen (1810)
Obtenía resultados dinámicos en las fábricas de algodón de New Lanark, Escocia . Alli mejoró las facilidades de habitación y mediante su influencia personal, estimuló el ahorro, la limpieza y el orden, vio la necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicadas; además asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores.
[http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-47-Tratado-de-administracion-General.pdf]
