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3000 BCE
Primeras Manifestaciones ( 3000 A.C. - 1776 )
Las pirámides de Egipto y La Gran Muralla China son pruebas que realizaron proyectos enormes.
Durante el siglo XV puede encontrarse en la ciudad de Venecia, es un ejemplo de administración incipiente.
En 1776, Adam Smith publicó “riquezas de las organizaciones”
A finales del siglo XVIII la revolución industrial, marcó un hito.
La supervivencia de aquellas grandes y eficientes fábricas dependió de que alguien fuera capaz de pronosticar la demanda. -
Modelo Conductual ( 1700 - 1950 )
Las personas en este modelo se denominan comportamiento organizacional, los gerentes actuales al manejar el personal impulsan el trabajo en equipo.
En el siglo XX fueron varios individuos que reconocieron 4 modelos para el éxito organizacional fueron:
Robert Owen
Hugo Munsterberg
Mary Parker
Chester Banard. -
Modelo Clásico ( 1911 - 1947 )
Los primeros estudios de la administración se hace como referencia con el nombre de modelo clásico. Compuesto por dos etapas: 1 Teoría de Administración Científica 2 Teoría general de la Administración. Se fundamenta en las ideas de Henry Fayol y Max Weber. Principios Administrativos:
Desarrollar procedimientos científicos.
Seleccionar científicamente a los trabajadores.
Colaborar plenamente con los trabajadores
Dividir el trabajo y la responsabilidad. -
Modelo Cuantitativo ( 1940 - 1950 )
Este modelo se le conoce también como Ciencia de la Administración. Evoluciono a partir de las soluciones matemáticas.
involucra la aplicación de estadísticas, modelos de optimización, modelos de información, simulaciones por computadoras y otras técnicas cuantitativas para administrar las actividades.
Pasos de administración de calidad:
Intenso enfoque en el cliente.
Interés en la mejora continua.
Enfoque en los procesos.
Mejoramiento de la calidad de todo lo que hace la organización. -
Modelo Contemporáneo ( 1960 - época actual)
Chester Bernard 1938, fue el primero en afirmar que las organizaciones funciónan como un sistema cooperativo.
el modelo sistematico consiste en que una organización se desempeña en grupos y con estructra.
el modelo de contrigencias propone que las organizaciones son diferentes que se enfrentan a situaciones distintas.
