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historia de administraciòn

  • Primera fase de la revolución industrial

    Primera fase de la revolución industrial
    Se dice que la revolución industrial pasó por 4 fases :
    Primera fase : la invención de la máquina de hilar , inventada por el inglés ( james hargreaves ) http://larevolucionindustrialsena.blogspot.com.co
  • Primeros inventos de la revolución industrial

    Primeros inventos de la revolución industrial
    Aparece la invención de la máquina del telar hidráulico ( inventada por arkwright en 1769) el hilo que fabricaba está máquina producía un hilo de mejor calidad, la cuál además permitía montar hasta 8 hilos y podía ser manejada por un solo hombre http://larevolucionindustrialsena.blogspot.com.co
  • REVOLUCIÒN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÒN INDUSTRIAL
    Con la invención de la máquina a vapor por james watt (1736 -1819). Surgió una nueva concepción del trabajo que modificó por completo la estructura social y comercial de la época . Lo cual originó cambios económicos , políticos y sociales . La revolución industrial que se originó en Inglaterra y alcanzó su máximo ímpetu en el siglo X|X .
  • Segunda fase de la revolución industrial

    Segunda fase de la revolución industrial
    Aplicacion de la fuerza motriz a la industria.
    Aparece watt con el invento de la máquina de vapor en 1776 , con la cual se iniciaron las grandes transformaciónes en los transportes , las comunicaciones y en la agricultura. Introducción a la teoría general de la administración . Séptima edición . Idalberto chiavenato.
  • Tercera fase de la revolución industrial

    Tercera fase de la revolución industrial
    El artesano y su pequeño taller desaparecen para dar lugar al operario , a las pequeñas y grandes fábricas basadas en la división del trabajo. Surgieron varias industrias en detrimento de la actividad rural y las grandes masas de personas que se movilizaban de las áreas agrícolas a las proximidades de las fábricas provocó la urbanización Introducción a la teoría general de la administración . Séptima edición . Idalberto chiavenato.
  • Inventos de la revolución industrial

    Inventos de la revolución industrial
    Aparece la máquina desmontadora de algodón inventada por Whitney en 1792
  • Cuarta fase de la revolución industrial

    Cuarta fase de la revolución industrial
    Los transportes y las telecomunicaciones. La locomotora a vapor fue perfeccionada por stephenson, Robert fulton logra que las ruedas propulsoras de las maquinas de navegación a vapor se sustituyeran por hélices .
    Nace la primera vía férrea en Inglaterra en (1825. en Estados Unidos en 1829 y luego en Japón en 1832)
  • Inventos de la 4 fase de la revolución industrial.

    Inventos de la 4 fase de la revolución industrial.
    Morse inventa el telégrafo eléctrico en 1835
  • Inventos de la 4 fase de la revolución industrial

    Inventos de la 4 fase de la revolución industrial
    Graham Bell inventa el teléfono en 1876 /amp/sobrehistoria.com/
  • Inventos de las 4 fase de la revolución industrial.

    Inventos de las 4 fase de la revolución industrial.
    Thomas Edison presentó la lámpara incandescente en 1879 . la sociedad ya se había preparado para los grandes avances que, uno tras otro, iban a llegar en aquellos años de finales del XIX y principios del siglo XX. sobrehistoria.com/todo-sobre-la-revolucion
  • Después de la revolución industrial

    Después de la revolución industrial
    Cómo consecuencia de la revolución industrial fueron surgiendo los principales enfoques de la administración moderna de los últimos años del siglo XX. Es apartir de 1880 cuando el desarrollo de las nuevas teorías toma fuerza e importancia. https://es.slideshare.net/mobile administracin-cientifica
  • Nace la primera escuela de administración.

    Nace la primera escuela de administración.
    La primer escuela de pensamiento administrativo fue : La escuela de administración científica , su fundador el estado unidense Frederick Taylor ( 1856- 1915). Ingeniero y consultor.
  • Su visión

    Su visión
    Su visión de la administración estuvo basada hacía la administración en la planta industrial , sus obreros, sus herramientas y sus máquinas. https://es.slideshare.net/mobile/ngutman82/administracin-cientifica
  • HENRY FORD

    HENRY FORD
    dado los principios de taylor . en 1903 aparece la empresa FORD .en 1905 y 1910 impulsó la gran innovación del siglo XX , LA PRODUCCIÓN EN SERIE Y LA LINEA DE MONTAJE. , basándose en la división del trabajo. de esa forma consiguió una mayor producción de automóviles a gran escala (800 automóviles diarios) www.gestiopolis.com/principios-de-la-administracion-cientifica-taylor-y-ford/
  • Principales aportes de Taylor

    Principales aportes de Taylor
    •se deben seleccionar a los obreros y capacitarlos de acuerdo a su potencial y asignarles tareas específicas • se debe estudiar científicamente el método de producción de manera que una tarea no entorpezca la otra. • se debe eliminar los tiempos y movimientos perdidos en el proceso de producción. • se deben supervisar las tareas por capatacez funcionales . • se deben establecer distintos niveles de incentivos (dinero) según el rendimiento y la producción alcanzada por cada obrero.
  • TEORÍA CLASICA DE ADMINISTRACIÓN

    TEORÍA CLASICA DE ADMINISTRACIÓN
    la admon científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero , en 1916 nace en Francia la teoría clásica de la administración ,la cual buscaba al igual que la admon científica, la eficiencia de las organizaciones , pero enfatizada en la parte estructural de la organización .
    su principal exponente fue el minero HENRY FAYOL .
  • teoria clásica de administración

    teoria clásica de administración
    HENRY FAYOL propuso las 6 funciones básicas para las organizaciones: . función administrativa. . función contable .función de seguridad .función financiera . función comercial . función técnica . ademas FAYOL define el acto de administrar como :
    planear, organizar , dirigir , coordinar y controlar . www.gestiopolis.com/teoria-clasica-administracion-henry-fayol
  • teoría clásica de administración

    teoría clásica de administración
    FAYOL aportó los catorce grandes principios de la administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al interés personal, Centralización. Cadena escalar, Orden, equidad, Estabilidad del personal en sus cargos, iniciativa y espíritu de equipo. https://www.gestiopolis.com/aportes-a-la-teoria-administrativa-de-algunos-de-los-autores-mas-influyentes/
  • Escuela de relaciones humanas ( Elton mayo 1880 -1949)

    Escuela de relaciones humanas ( Elton mayo 1880 -1949)
    •fue desarrollada por Elton mayo y sus colaboradores Mary perker Follet, Abraham maslow y Douglas mc gregor en el año de 1930. Mayo demostró mediante el experimento hawthorne studies: • el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas.
    •Demostró la importancia de la comunicación.
    • Demostró la importancia que tienen los grupos informales en la empresa .
    •fue un movimiento de oposición a la teoría clásica de administración. http://los-adminsitradores.blogspot.com.co
  • ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

    ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
    Aparece en 1930 en estados unidos. creando una revolución conceptual haciendo énfasis en las personas que trabajan o participan en las organizaciones . este hace que el interés puesto en la maquina y en el método de trabajo en la organización ceda prioridad a la preocupación por las personas y por los grupos sociales (de los aspectos técnicos y formales se pasa a los psicológicos y sociológicos ) Idalberto_chiavenato_-_introduccion_a_la_teoria_general_de_la_administracion.p
  • Teoría neoclásica de administración (Peter drucker)

    Teoría neoclásica de administración (Peter drucker)
    ésta teoría consiste en identificar las funciones de los administradores y deducir de ella los principios fundamentales de la práctica de admon . La teoría neoclásica 5 características :
    •enfasis en la Práctica de la administración
    •reafirmacion relativa de los postulados clásicos.
    •enfasis en los principios generales de la administración.
    •enfasis en los objetivos y resultados .
    •electisismo conceptual http://teoriasadministrativass.blogspot.com.co/p/teoria-neoclasica.html
  • Teoría neoclásica ( tipos de organización)

    Teoría neoclásica ( tipos de organización)
    Los autores neoclásicos dieron la idea para formar el tipo de organización
    • organización formal
    •organizacion lineal
    •organizacion funcional
    • staff https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/
  • Organización formal

    Organización formal
    Organización formal: Es un sistema de tareas bien definidas, cada una de estas tiene en sí una determinada cantidad especifica de autoridad, responsabilidad y deber de rendir cuentas. Esta organización facilita la determinación de objetivos y políticas, es una forma de organización fija y predecible, lo que permite a la empresa anticipar sus futuros logros. https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/
  • Organización lineal

    Organización lineal
    Es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de
    comunicación son rígidamente establecida.
  • Organización funcional o staff.

    Organización funcional o staff.
    Este tipo de organización se sustituyó en la organización lineal por la funcional en la que cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe superior, sino
    a varios, pero cada uno en su especialidad
  • Teoría de la calidad kaoru ishikawa (1915- 1989)

    Teoría de la calidad kaoru ishikawa (1915- 1989)
    La teoría de la calidad de la gestión del negocio es comprender y utilizar las herramientas de administración, normas y habilidades de evaluación, en combinación con la percepción de la calidad y herramientas que pueden ayudar a asegurarse de que las empresas pueden florecer para mucho tiempo en el mercado.
    Las principales ideas de ishikawa están basadas en el modelo japonés Donde la participación de todos los empleados sin importar los cargos es de vital importancia para ésta práctica
  • Ventaja competitiva ( Michael Porter )

    Ventaja competitiva ( Michael Porter )
    Creador de la ventaja competitiva , en la cual establece que una empresa debe actuar por medio de 5 pilares que son : competidores directos, cadena de proveedores, compradores y nuevos competidores e inversionistas emergentes.
  • Teoría cuantitativa ( herbert Simon )

    Teoría cuantitativa ( herbert Simon )
    Esta escuela, considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones. Dichos modelos, se utiliza en:
    1. La investigación de operaciones.
    2. Las teorías de decisión.
    3. El manejo electrónico de datos.
    4. Los métodos estadísticos.
  • Teorías x & y

    Teorías x & y
    La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
    la teoría x consiste en que las personas hacen exactamente lo que la organización necesite que haga , ya que se da de forma impositiva, mientras que la y es de un estilo muy abierto y muy democrática . https://www.gestiopolis.com/teoria-x-y-teoria-y-de-douglas-mcgregor-sus-fundamentos/
  • William ouchi ( teoría z)

    William ouchi ( teoría z)
    La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez el autoestima de los empleados.

    Además ouchi dió a conocer las diferencias entre las organizaciones japonesas y las estadounidenses en su forma de dirigir los propósitos de la organización. https://www.gestiopolis.com/teoria-z-william-ouchi/
  • Teoría de la Calidad ( Philips crosby )

    Teoría de la Calidad ( Philips crosby )
    La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la primera vez.
    También incluyó sus cuatro principios básicos: la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades
    un manejo estándar equivale a cero errores
    la medida de la calidad es el precio de la inconformidad
    De los cuales se deprenden sus catorce principios: Compromiso de la dirección, la cual tiene que definir y comprometerse con una política.