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Period: to
Vilfredo Pareto (libros 1896-1917) Ciencias del comportamiento
El Principio de Pareto, también llamado 80/20. Lo enunció por primera vez el economista Wilfredo Pareto a principios de siglo. Establece que en un sistema de control de calidad debe hacerse un esfuerzo por identificar las fuentes de problemas y concentrarse en eliminarlas antes que nada. Según datos estadísticos, las fuentes del 80% de los problemas están en sólo un 20% de los empleados.
http://tecnolocoquimico.wikifoundry.com/page/Aportes+de+Wilfredo+Pareto -
Frederick W. Taylor
Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico. -
Franky Lillian GÜbreth Administración científica
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
HenryL Gantt(1901)
APORTACIONES DE GANTT
DIAGRAMAS DE GANTT Y SU FUNCIÓN ADMINISTRATIVA El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse pérdidas de tiempo y se dé también al administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran bajo su supervisión. http://wwwanibalrios.blogspot.com/2007/10/aportaciones-de-gantt.html -
pensamiento administrativo moderno
Muchos autores son analizados en el libro. Los principales contribuyentes incluyen a Chris Argyris, Robert R. Blake, C. West Churchman, Ernest Dale, Keith Davis, Mary Parker Follett, Frederick Herzberg, G. C. Homans, Harold Koontz, Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow, Lyman W. Porter, Herbert Simón, George A. Steiner, Lyndall Urwick, Norbert Wiener y Joan Woodward. -
Shop Management (1903)
En esta obra Taylor explica en forma un tanto resumida pero concreta, los métodos que implantó para aplicar su denominada Administración Científica:- El Estudio del Tiempo que insumía cada tarea y cada uno de los movimientos que la componen, le permitía hacer una medición de la cantidad diaria de trabajo que un obrero podía realizar, la cual quedaba fijada como estándar.
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Ciencias del comportamiento
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Principles of Sdentífic Management (1911)
Esta influyente monografía, la cual ordenó los principios de la administración científica, es un texto trascendental de la organización moderna y teoría de la decisión que ha motivado a estudiantes y administradores acerca de la técnica administrativa.
objetivo principal de la administración debía ser el asegurar la máxima prosperidad para el empleador, aunado a una máxima prosperidad para cada empleado.
https://es.wikipedia.org/wiki/Los_Principios_de_la_Administraci%C3%B3n_Cient%C3%ADfica -
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HugoMünsterberg
Creación del campo de la psicología industrial.
Iniciación de un sistema de pruebas y medidas de las diferencias psicológicas entre los empleados.
http://www.eumed.net/libros-gratis/2006c/214/3.htm -
Henry Ford
Desarrollo de tres principios básicos. 1) De intensificación. Reducción de los tiempos de producción.
2) De economicidad. Reducción de inventarios en proceso.
3) De productividad. Por la especialización y líneas de montaje. http://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-de-la-administracion-y-sus-aportes/.
https://prezi.com/7vz8tt0f7jtr/henry-ford-y-sus-aportes-a-la-administracion/ -
Teoría de la administración operacional moderna
Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió
las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.
https://www.google.com.sv/search?q=Teor%C3%ADa+de+la+administraci%C3%B3n+operacional+moderna.com -
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Thomas Peters y Robert Waterman
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Period: to
Max Weber (traducciones 1946, 1947) Ciencias del comportamiento
- Identificar las características de una entidad que él designó como burocracia.
- Describir su crecimiento y las razones de este crecimiento.
- Aislar los cambios sociales concurrentes
- Descubrir las consecuencias de la organización burocrática para alcanzar los objetivos burocrático. http://html.rincondelvago.com/surgimiento-del-pensamiento-administrativo.html
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Laurence Peter(1969)
Estableció setenta y seis fórmulas para desarrollar competencias.
Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes.
http://www.buenastareas.com/materias/aportes-laurence-peter/0 -
PeterF. Drucker (1974)
Pensamiento administrativo moderno Escritor muy prolífico sobre muchos temas generales de administración. -
Teoría de sistemas
Chester Barnard
The Functions of the Executive (1938) La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
WiliiamOuchi (1981)
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Thomas Peters y Robert Waterman (1982)
Investigaron las cualidades comunes de las compañías mejor dirigidas en EE.UU. Después de seleccionar una muestra de 43 compañías de seis industrias importantes, examinaron
Pensamiento administrativo moderno
detalladamente las prácticas de las empresas. sus resultados ofrecen un modelo de ocho principios básicos para la excelencia que siguen siendo válidos para las compañías de hoy. https://www.getabstract.com/es/resumen/estrategia/en-busca-de-la-excelencia/14565
