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Frederick Winslow Taylor
Taylor realizó un gran aporte para la transformación de los procesos de gestión en las organizaciones, dado que a través de la estandarización de los procedimientos de manufactura permitió mejorar la calidad en la fabricación de productos, así como también optimizar las fases de los procesos de producción haciendo más con menos, a través de la medición de tiempos de labor a los empleados. Gracias a los conceptos de “productividad y mejora continua”, se es más eficiente en los procesos. -
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Henri fayol - (1841 -1925)
Su teoría surgió mediante la publicación de su libro en el año 1916 “Administration industrielle et générale" (Administración industrial y general). Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana, por lo que es considerado pionero del “proceso administrativo”. A través de 14 principios Fayol dispuso mejorar la calidad de la administración proponiendo orientar el que hacer administrativo de las organizaciones. -
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Max Webber
Su teoría fue practica desde 1940, debido a que su modelo burocrático de fue estudiado y analizado en todas sus características. Ofrecía varias ventajas, ya que el éxito de las burocracias en la sociedad se debe a innumerables causas. Con todo, la racionalidad burocrática, el desconocimiento de las personas que participan de la organización y los propios dilemas de la burocracia, señalados por Weber, constituyen problemas que este tipo de organización no consigue resolver de modo adecuado. -
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Abraham Maslow
Su Teoría de la motivación humana publicada en 1943, se compone por necesidades básicas, indica que conforme satisfacemos unas necesidades básicas los humanos vamos conformando necesidades más elevadas (estas dependen de la satisfacción de las necesidades inferiores), buscando equilibrio en la vida personal y laboral, generando un gran avance y aporte a la administración haciendo más humana. -
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Ludwig Von Bertalanffy
La teoría de sistemas surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS como se conoce no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad de las organizaciones, dando relevancia a elementos como insumos, procesos, producto retroalimentación. Lo anterior se clasifica en sistemas cerrados y abiertos. -
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Peter Drucker
Teoría de la APO Administración por Objetivos reconocido como el padre de la administración moderna dado que definió que la dirección por objetivos se basa en definir áreas claves en la compañía para establecer retos y evaluar los resultados. Su modelo se basada en generar un enfoque en los resultados y no en los procesos. -
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Fred Luthans, Chandler, Burns y Stalker, Lawrence y Lorsch y Joan Woodward
Surge como un nuevo concepto de respuesta a la demanda de los nuevos problemas en las organizaciones. La teoría de la contingencia hace referencia a las relaciones entre variables relevantes del medio ambiente y los conceptos y técnicas administrativas apropiadas que orientan una efectiva obtención de metas y objetivos. Se desarrolla bajo los siguientes factores:1) variables previas relevantes del medio ambiente.2) el uso apropiado de técnicas y conceptos administrativos