Timeline: Gest Talento Hum

30,000 BCE

Portada

TITULO
Linea del tiempo sobre la evolución de los recursos humanos De: Alessio Palpati Carvajal
ID: 89940

20,000 BCE

Época primitiva

Cuando el hombre empezó a trabajar en grupo surgió la división de labores para lograr un fin determinado.
En este entonces, las actividades se repartían dependiendo de: edad, sexo y características físicas. La división de trabajos surgió debido a la necesidad de supervivencia, ya que les facilitaba tareas como la caza, recolección y construcción.

8000 BCE

Periodo agrícola

Este periodo se caracterizó por la aparición de la agricultura, el sedentarismo y el crecimiento demográfico que obligo al hombre a mejorar la aplicación de la administración.
Además, en esta época surge: La política, el urbanismo, la literatura, la religión y la ciencia. En Egipto por ejemplo, surgieron las clases sociales y el control del trabajo colectivo, manejando así numerosos grupos para la construcciones arquitectónicas.

4000 BCE

Antigüedad

En esta época aparece el esclavismo provocando que la administración se ejerciera mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico. Por ende, los esclavos carecían de derechos y se les obligaba a trabajar en cualquier área de producción.

476

Época feudal

En esta época las relaciones sociales se caracterizaban por un régimen de servidumbre y su administración era controlada por el rey o feudal, teniendo total manejo de su producción. También es importante mencionar que en esta época aparecen los talleres, gremios y por ende nuevas formas de administración y organización más complejas, lo que permitió regular horarios y sueldos de trabajo si es que lo habían en ciertos casos.

1492

Edad moderna

Esta época es importante ya que surge el capitalismo comercial y el trabajo asalariado, lo que permitió que los talleres funcionaran como incipientes de empresas. Es importante mencionar que en esta época fue importante el uso de los navíos ya que a través de ellos lograron expandir los comercios, conseguir materiales primarios y personal para trabajar (esclavos) de otros lugares para obtener beneficios propios, a estos últimos se les motivaba a través de castigos físicos.

1760

Primera Revolución industrial

En este periodo aparecen grandes inventos que permitieron desarrollar la industria y sus procesos de producción, desapareciendo así los talleres artesanales debido al aumento de fábricas en las sociedades. Los obreros debían cumplir con horarios excesivos, tareas peligrosas y recibir poca paga monetaria. Aquí se puede observar que el obrero pese a ser un pilar importante para la industria no era motivado o beneficiado debidamente.

1880

Segunda revolución industrial

En esta revolución se desarrollan fábricas más grandes donde se acentúan más los procesos de mecanizado y se crea el departamento de bienestar que futuramente le llegaría a dar paso a los recursos humanos. Este departamento estaba dedicado a la administración y asuntos relacionados con el personal de las fábricas.

1901

Siglo XX

Este siglo fue importante ya que en el Federick Taylor crea la administración científica que permitió:

Generar un estudio sistemático de las tareas, ocasionando especialización del trabajo.
El surgimiento del departamento de personal, el cual se enfocaba en cubrir ciertas necesidades básicas de los trabajadores.

Henry Ford sistematizo la producción y origino control de calidad. Todo esto genero el implemento de bonos, normas y lineamientos para generar un bien ambiente laboral.

Period: 1902 to 2000

Siglo XX

Aquí se puede observas la atención a las necesidades del personal en las fábricas, otorgándoles derechos y reconociéndolos como un individuo importante para el crecimiento de la empresa. También a razón de esto, surgen las escuelas de relaciones humanas.

2001

Siglo XXI

El siglo XXI alcanzo grandes avances tecnológicos y científicos que permitieron la globalización de la economía y la aparición de grandes empresas, abriendo la posibilidad de múltiples estilos de gestión y avances administrativos. En el siglo actual el trabajador es tomado como una ventaja estratégica e invierten en su aprendizaje y bienestar, esto se debe al enfoque de la competitividad ya que el mercado actual es muy competitivo y se requiere una mejora continua de personal y procesos.

Period: 2002 to 2021

Siglo XXI

La gestión del talento humano hace referencia a las actividades que realiza el área de los recursos humanos para la obtención de mejores resultados en colaboración con los empleados, teniendo en cuenta: El desarrollo profesional, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales. Todos estos factores permiten que una estrategia de gestión de talento humano a largo plazo garantice un personal idóneo para garantizar éxito.

2021