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En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y maduración dará origen a las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el comercio y la guerra requieren de un grado avanzado de organización y de gestión de los recursos humanos. https://federicogalvis.wordpress.com/antecedentes-historicos-del-recurso-humano/
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Desde el comienzo de la humanidad se ha visto que para realizar diferentes tareas se necesitan personas (talento humano). Pero el concepto de Talento Humano surge en la segunda mitad del siglo XIX cuando se origina la revolución industrial, la cual mediante la sustitución del capital humano por máquinas, generó una organización basada en la división del trabajo. https://www.abc.es/sociedad/20130925/abci-recursos-humamos-papa-201309241605.html?ref=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
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Es una parte importante ya que es un movimiento obrero que se organiza mediante sindicatos, una organización que reúne a los trabajadores a partir del trabajo que desempeñan con el fin de defender sus intereses comunes ante los empleadores y los gobiernos http://www.claseshistoria.com/movimientossociales/org-sindicatos.htm
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También llamada ESCUELA CLASICA, se caracterizo por una organización piramidal y centralizada en la cual se clasifico el trabajo en diferentes departamentos creando un estándar de reglas y relaciones internas para disciplinar, en el cual se espera incrementar la productividad de los trabajadores. https://www.eumed.net/cursecon/ecolat/ec/2016/rrhh.html#:~:text=La%20primera%20corriente%20de%20pensamiento,m%C3%A1ximo%20representante%20de%20esta%20escuela.
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Fundador de la Teoría Clásica, el replanteo el trabajo de Taylor, plantea de un modelo manual de procedimientos, también descarto el taylorismo ya que era una practica de explotación hacia la clase obrera. Tuvo en cuenta el estado emocional de los trabajadores http://teoriasyempresa.blogspot.com/2010/11/henry-fayol-y-sus-aportes-la.html
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La teoría neoclásica se caracteriza por un fuerte énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, a pesar de que no se haya preocupado mucho por los conceptos teóricos de la administración.
Está formada por los continuadores de los clásicos de la administración: Taylor y Fayol. https://www.gestiopolis.com/escuela-neoclasica-de-la-administracion/ -
Se define al desarrollo organizacional como el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la organización. Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual de una empresa en términos de todos sus objetivos. https://gerens.pe/blog/que-es-desarrollo-organizacional/#:~:text=Se%20define%20al%20desarrollo%20organizacional,t%C3%A9rminos%20de%20todos%20sus%20objetivos.
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Es un modelos de relaciones industriales, de organización entre empresas y de gestión del trabajo. Capaz de atender, al mismo tiempo, exigencias de flexibilidad, calidad y productividad de la producción. Se hizo conocido por 3 grandes reglas
1.El empleo vitalicio (hasta la jubilación)
2.El salario según la capacitación, experiencia en la vida
3. Armonía entre jefe y trabajador (sindicatos) https://prezi.com/yks28bn8n9fj/teoria-de-la-excelencia/ -
Su interés primordial fue estudiar los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados https://administracion2.fandom.com/es/wiki/4.-_Teor%C3%ADa_de_las_Relaciones_Humanas
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En Colombia a mediados de los 80s y 90s se comenzó a utilizar los recursos humanos y todo lo que el termino conlleva.
La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: Capacitación, Sueldos y Salarios, Contratación y Desarrollo Organizacional.
Uno de los aspectos más sobresalientes, fue el reconocimiento de la importancia del Capital Humano, para el logro de la competitividad internacional de las empresas. -
La gestión del talento humano en la empresa y, en general, los recursos humanos en las empresas ha cambiado drásticamente a lo largo de los años; anteriormente, los departamentos de recursos humanos estaban enfocados a funciones exclusivas, como contrataciones, nóminas y beneficios; pero ahora, las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.