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Aparece una nueva ciencia llamada administración que busca enlazar todos los procesos a la forma de trabajo y la socialización del mismo
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Se caracteriza principalmente por el fenómeno piramidal y centralizador, la departamentalización funcional, el modelo burocrático, el establecimiento de reglas y regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes, además, las empresas pequeñas pasaron de ser manufactureras con maquinaria artesanales a empresas grandes industrializadas por la nueva maquinaria, lo cual requería de mas personal en una sola empresa.
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Estaba orientada al pasado y a la conservación de tradiciones y valores a través del tiempo. Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizaciones como las maquinas, el equipo y el capital
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La denominada escuela clásica, tuvo entre sus principales representantes a Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt entre otros. Esta escuela, surge como un intento, por parte de Frederick Winslow Taylor de abordar científicamente el proceso administrativo sobre la base del análisis del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos.
Frederick Taylor (1903) en su libro Shop Management. -
Se basa en la conducta individual de los trabajadores en las clases organizacionales. Sus principales exponentes fueron Mary Parker, Elton Mayo y Abraham Maslow
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surge en la década de los años 40, representando un nuevo giro en la administración. Sin embargo, se puede valorar la incidencia del factor humano dentro de esta escuela en los análisis del sociólogo Max Weber sobre los tipos de sociedad y antigüedad al clasificarlos en tradicional, carismática y racional, legal o burocrática.
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A finales de 1950, surge la teoría estructuralista la cual significa un desdoblamiento de la teoría burocrática y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, la cual representa una visión critica de la organización formal, por lo cual trata de corregir el esquematismo de la teoría burocrática, en decir, incluye y valora aspectos relacionados con la incidencia del factor humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal.
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Aparecen dos teorías, la primera es la teoría de la contingencias, la cual busca que todas las empresas tengan la capacidad de responder a problemas en los entornos, y la segunda teoría es la teoría general de los sistemas, en la cual se basa en sistemas abiertos que utilizan tecnologías e innovación para el desarrollo de las organizaciones.
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Los recursos humanos en Colombia iniciaron con Departamentos de Relaciones Industriales, centrados en el manejo de las relaciones obreros-patrones y sus aspectos sindicales. Posteriormente, ante el auge de la psicología industrial emerge el profesional de esta disciplina, quien mediante el manejo de técnicas de selección y la extensión que hace de los conocimientos de su profesión a otros aspectos relacionados con la administración del personal.
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Se inicia a finales de la Segunda Guerra Mundial. el mundo empezó a tener cambios mas rápidos e intensos y poco previsibles. Las transacciones comerciales pasaron de locales a regionales, de regionales a internaciones y se volvieron cada vez mas complejas. El antiguo modelo burocrático y piramidal resulto lento y demasiado rígido frente a los movimientos que se producían en el ambiente
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Por primera vez se utiliza el término Administración de los Recursos Humanos. La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: Capacitación, Sueldos y Salarios, Contratación y Desarrollo Organizacional
Uno de los aspectos más sobresalientes, fue el reconocimiento de la importancia del Capital Humano, para el logro de la competitividad internacional de las empresas, lo cual llevó a una revaloración del estatus de la dirección de recursos humanos. -
La teoría de la excelencia surge en la década de 1980, debido a que se caracterizó por el impacto de tres nuevos modelos teóricos de la administración, estrechamente vinculados. Por lo tanto, dicha teoría propone la utilización de modelos consistentes con su circunstancia específica, de manera que se establezca una relación funcional entre las variables externas, la tecnología y la cultura, con las variables internas de la organización, ya sean estructurales o de procesos.
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En las organizaciones mas expuestas a modificaciones del entorno la estructura predominante se fundamento ya no en areas estables sino en equipos multifuncionales de trabajo con actividades transitorias enfocadas a misiones especificas y con objetivos definidos. El talento humano cede su lugar a un nuevo enfoque en donde las personas dejan de ser simples recursos organizaciones y son considerados como seres dotados de inteligencia, habilidades, personalidades, aspiraciones y percepciones
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Las corrientes teóricas que se observan de mayor influencia en la gestión del recurso humano colombiano a través de mucho tiempo y a pesar de la introducción de nuevas teorías son las clásicas, observándose una inclinación notoriamente más marcada hacia los
resultados de la producción que a la capacitación y motivación del capital humano -
Actualmente, la GH no es sólo un proceso necesario, es el centro mismo de la organización. Debe posibilitar el establecimiento de una estrategia de negocios, que confíe en las personas como fuente de ventaja competitiva sostenida de la organizaciones y que entienda que la misión hoy es formar Líderes, más que trabajadores.
Esto hace que se centre más en desarrollar las capacidades de los empleados, realizar una gestión por competencias y gestión del conocimiento, más que dirigir y supervisar . -
https://prezi.com/3gyrzrpmtl98/linea-de-tiempo-gestion-del-talento-humano/ https://www.timetoast.com/timelines/linea-de-tiempo-gestion-talento-humano https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/944/Evoluci%C3%B3n%20de%20la%20gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano.pdf?sequence=1 http://cursos.aiu.edu/Factor%20Humano%20II/PDF/Tema%205.pdf https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/talento_humano/unidad1.html
