fundamentos de la administracion

  • 5000 BCE

    escritos de la administracion

    escritos de la administracion
    en el año 5000 A.c emergieron escritos en el antiguo egipto sobre el registro de bienes para el comercio
  • 4000 BCE

    avances de egipto año 4000 A.C

    avances de egipto año 4000 A.C
    la administración y las actividades organizadas han existido desde hace miles de años las pirámides de Egipto y la muralla china son prueba de gran envergadura
  • 2000 BCE

    Modificación y Transformación

    Modificación y Transformación
    en aquellos años los babilonios terminaron modificando su herencia sumaria para adaptarla a su propia cultura a su propio favor
  • 1300 BCE

    codigo hammurabi

    codigo hammurabi
    básicamente el código consistía en la aplicación de las primeras leyes aplicadas hacia la administración
  • 1100 BCE

    avances chinos

    avances chinos
    los chinos en este año se destacaron por enfocar y mejorar su planificación, organización, dirección y control.
  • 500 BCE

    ADMINISTRACION EN LA ANTIGUA CHINA 500 A.C

    ADMINISTRACION EN LA ANTIGUA CHINA 500 A.C
    Los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre la organizacion y control del 1600 al 1027
  • 500 BCE

    Un importante filósofo

    El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China
  • 400 BCE

    Roma

    La administración en Roma se dio desde la perspectiva de la administración pública por su organización centralizada
  • 350 BCE

    griegos 350 A.C

    griegos 350 A.C
    La democracia, estrategia e igualdad ante la ley ética en la administración publica. fue lo que comenzó en Grecia un fértil periodo de producción de ideas y soluciones 5
  • 350 BCE

    Griegos

    Los griegos usaron los métodos de trabajo y del tiempo, así como el método científico aplicado.
  • 319 BCE

    321 A.C INDIA

    321 A.C INDIA
    en la antigua india existía el estado oligárquico donde el poder era representado por los consejos de los nobles y cada miembro de mismo era un rey
  • 1340

    1340 A.C LUCA PACIOLI

    1340 A.C LUCA PACIOLI
    en la aportación de luca Pacioli el fue el autor del libro "suma de aritmética, geometrica, proportioni et proportionaliti
  • 1418

    Mercader de Venecia 1418 D.C

    Mercader de Venecia 1418 D.C
    Barbarigo era un mercader veneciano el cuál mostró formas de organizar documentos para un negocio.
  • 1436

    Arsenal de Venecia 1436 D.C

    Arsenal de Venecia 1436 D.C
    Se contempló la necesidad de contar con una flota armada para proteger su comercio
  • James Steuart 1767 d.C

    James Steuart 1767 d.C
    Teoría de la fuente de autoridad
  • Adam Smith 1776 d.C

    Adam Smith 1776 d.C
    Se enfatizó en la división del trabajo y los beneficios que esta traía como lo es el aumento de producción debido a tres razones
  • Teoria de Accion

    Teoria de Accion
    • Nace la teoría de acción
    • Max Weber
  • 1871 D.C

    1871 D.C
    • W.S Jevons
  • henry fayol

    henry fayol
    henry fayol hizo una teoría y esta se vasa en analizar y sintetizar el papel de la administración en todas las organizaciones su teoría se vasa en proponer un estudio sobre las condiciones posibles para el trabajo.
  • asociacion de control de calidad

    el concepto de la gestión de la calidad fue introducida por Feigenbaum también introdujo el programa de general electric. el control de calidad se lleva acabo desde los procesos de fabricación o manufactura.
  • toma de decisiones/teoría sistemática

    fue un proceso que se llevo acabo para reconocer un problema y así pudiera ser mas fácil pensar en una estrategia a futuro
  • teoría de contingencia

    para que un líder sea eficaz, su estilo de liderazgo debe adaptarse a la situación. eso dice para que seamos nuestros propios accionistas y las decisiones que llevemos acabo.
  • teoria X yY

    En la teoría X se afirma que los directivos consideran que los empleados solo trabajan bajo las amenazas, mientras que en la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar.