Adminis funda

Fundamentos de la Administración

  • 1940 BCE

    Enfoque Cuantitativo

    Enfoque Cuantitativo
    Exponente: Auguste Comte, Emile Durkheim
    Usa la recolección de datos para probar hipótesis, con base en la medición numérica y el análisis estadístico, para establecer patrones de comportamiento y probar teorías.
  • 1910 BCE

    Ta de la Administración general

    Ta de la Administración general
    Exponente: Henri Fayol
    Pertenece a las ciencias sociales que tiene como propósito el análisis de las organizaciones, a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos económicos, materiales, tecnológicos y humanos.
  • 1900 BCE

    Administración científica

    Administración científica
    Exponente: Frederick W. Taylor
    Disciplina que aplica una evaluación matemática a los procesos de una empresa, con el fin de descubrir las fallas durante el desempeño de la misma y allí perfilar soluciones que optimicen el rendimiento de la empresa.
  • 1890 BCE

    Administración sistemática

    Administración sistemática
    Exponente: Norbert Wiene
    La administración sistemática concibe a la organización como un sistema que está compuesto por cinco elementos básicos: entrada, proceso, salida, ambiente y retroalimentación.
  • Enfoque de Relaciones Humanas

    Enfoque de Relaciones Humanas
    Exponente: Elton Mayo
    Estudia la organización como un grupo de personas. Hace énfasis en las personas. Se inspira en sistemas de psicología.
    Autonomía del trabajador. Confianza y apertura.
    Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
    Dinámica grupal e interpersonal
  • Ta General de Sistemas

    Ta General de Sistemas
    Exponente: Ludwig Von Bertalanffy
    Es el descubrimiento sistemático de las dinámicas, restricciones y condiciones de un sistema, así como de principios (propósitos, medidas, métodos,etc.) que puedan ser discernidos y aplicados a los sistemas en cualquier nivel de anidación y en cualquier campo, con el objetivo de lograr una equifinalidad optimizada
  • Ta de las Contingencias

    Ta de las Contingencias
    Exponente: Alfred Dupont Chandler
    Se basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de la organización, para trabajar el enfoque de las acciones administrativas, asegurando a su vez que el diseño estructural sea el adecuado según cada caso o situación en particular.