Dirección estratégica

  • Frederick Taylor

    Se lo considera el fundador del movimiento conocido como
    organización científica del trabajo.
  • Lyndall Urwick,

    Lyndall Urwick,
    Coloco el acento en el liderazgo. Sostenía
    que un gerente es un genera lista, no un especialista.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Fue el primero en elaborar una teoría de
    la organización para los dirigentes basándose en ideas
    muy difundidas en su época y que mantuvieron vigencia
    durante muchos años antes de evolucionar.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Era psicólogo clínico de la Escuela de Negocios de
    Harvard y se lo recuerda principalmente por los experimentos realizados
    en la planta industrial de la Western Electric, en Hawthorne.
  • James Mooney

    James Mooney
    La importancia de la coordinación
    y lo llamó el primer principio de organización, ya que
    todos los demás están contenidos en él
  • Mary Parker Follet,

    Mary Parker Follet,
    Se opuso a los clásicos e introdujo
    ideas revolucionarias para su época, tales como responsabilidad
    compartida, liderazgo múltiple, “poder con” en
    vez de “poder sobre”.
  • Douglas Mc’Gregor

    Douglas Mc’Gregor
    Realizo un importante aporte;
    se lo recuerda como el creador de las “Teorías X e Y”: la primera
    sostiene que los empleados son perezosos y necesitan ser dirigidos;
    y la segunda, por el contrario, que son creativos y que se les
    deben confiar responsabilidades.
  • Herbert Simon

    Herbert Simon
    Administración,
    economía, ciencia política, psicología, sociología, matemá-
    tica, lógica y computación. Pero es indudable que su obra fundamental
    es El comportamiento administrativo
  • Selznick

    Selznick
    Realiza una buena descripción de la organización, de
    su competencia, de los valores institucionales y del liderazgo, y al
    mismo tiempo hace hincapié en el proceso que lleva a transformar
    un sistema racional de actividades coordinadas conscientemente
  • Philip Selznick

     Philip Selznick
    Desarrolló una teoría aná-
    loga a la de Barnard, en la cual introdujo algunos conceptos nuevos
    como “competencia distintiva” (que muchos años después desarrollaría
    brillantemente C.K. Prahalad) y “personalidad de la
    organización”
  • Arch Shaw

    Arch Shaw
    Quien persuadió a los principales ejecutivos de las grandes corporaciones
    a discutir con los estudiantes de administración los problemas
    de “políticas empresarias” que enfrentaban los procesos de
    resolución de problemas.
  • Alfred Chandler

     Alfred Chandler
    Quien propone separar el pensamiento
    estratégico de la gerencia de línea.
  • James McKinsey

    James McKinsey
    Que fundó la consultora quelleva su nombre, era Profesor de contabilidad de costos en la
    Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago.
  • Karl Weick y James March

    Karl Weick y James March
    Antepusieron la
    iniciativa individual y la evolución sobre los formulismos. Un síntoma
    de esto es la caída en desgracia de las metáforas militares,
    tan usadas en las primeras épocas de la administración.
  • Barnard y Selznick

    Barnard y Selznick
    Para ellos las empresas que
    sobresalen poseen una gran cantidad de leyendas y parábolas de
    todas clases.
  • Michael Porter

    Michael Porter
    A incrementado notablemente el
    número de pensadores que han escrito sobre las cuestiones de
    estrategia empresarial.