Moderna

Evolución y desarrollo histórico del pensamiento administrativo

  • Henri Fayol padre de la teoria administrativa moderna.

    Henri Fayol padre de la teoria administrativa moderna.
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    Henri Fayol Conocido como el padre de la teoría administrativa moderna, dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Formulo el proceso administrativo en 14 principios de la administración. Y fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración.
  • Frederick Taylor el padre de la administracion cientifica

    Frederick Taylor el padre de la administracion cientifica
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    Frederick Taylor reconocido como el “padre de la administración científica” su principal interés fue elevar la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios de los trabajadores, atreves de la aplicación del método científico. El insiste en la cooperación grupal y la obtención máxima de producción y el desarrollo de los trabajadores.
  • La Administracion

    La Administracion
    La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a crear grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual. La administración ha sido importante para coordinar los esfuerzos individuales.
  • Henry Gantt creador de la grafica de Gantt

    Henry Gantt creador de la grafica de Gantt
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    Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecánico, y discípulo de Frederick Taylor, siendo colaborador de este, en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. A Gantt también se le atribuye la “armónica cooperación” entre trabajadores y administradores, no obstante creo la gráfica de Gantt.
  • Frank y Lillian Gilbreth

    Frank y Lillian Gilbreth
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    Frank y Lilian Gilbreth a Frank se le conoce sobre todo por sus estudios de tiempo y movimiento. Y Lilian Gilbreth psicóloga industrial se centró en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores.
  • Elton Mayo padre del enfoque de sistemas sociales de la administracion y organizacion.

    Elton Mayo padre del enfoque de sistemas sociales de la administracion y organizacion.
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    Elton mayo Conocido como el padre del enfoque de sistemas sociales de la administración y organización. Elton efectuó un estudio en colaboración con la western electric, para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones en los trabajadores y su productividad. Llego a la conclusión, que era otros los factores explicativos. Y que todo iba enfocado a los factores personales de cada individuo.
  • Funciones de la Administracion

    Funciones de la Administracion
    Funciones de los administradores
    Las funciones de los administradores constituyen una estructura muy útil para organizar los conocimientos administrativos. Hasta ahora no han surgido nuevas ideas imposibles para la clasificación de planeación, organización, integración de la persona, dirección y control.
  • La planeacion

    La planeacion
    Planeación
    La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere de por lo tanto de la toma de decisiones.
  • La Organizacion

    La Organizacion
    Organización
    Las personas que trabajan para conseguir el cumplimiento de una meta deben de disponer de papeles que desempeñar.
  • La Direccion

    La Direccion
    Dirección
    La dirección es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan en favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
  • Integracion de personal

    Integracion de personal
    Integración de personal
    La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional, esto se lleva a cabo mediante la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo
  • El Control

    El Control
    Control
    El control consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. En conclusión el control es el cumplimiento de los planes. Aunque la planeación debe preceder del control ya que los planes no se cumplen solos.
  • Variables externas en la Administracion

    Variables externas en la Administracion
    Variables externas
    Los administradores eficaces analizan regularmente las condiciones externas. Aunque es cierto que las posibilidades de que disponen los administradores para obrar cambios en las condiciones externas son escasas o son nulas, no tiene otra opción que responder a ellas.
  • La coordinacion, Esencia de la administracion

    La coordinacion, Esencia de la administracion
    Coordinación, Esencia de la Administración
    Algunas autoridades consideran que la coordinación es en sí misma una función específica de los administradores. Sin embargo, es mejor concebirla como la esencia de la administración, para el logro de la armonía de los esfuerzos individuales en favor del cumplimiento de las metas grupales
  • Enfoque de la Administracion

    Enfoque de la Administracion
    Deming y juran
    Enfoque de la Administración también llamada “administración de calidad total” se ha convertido en un elemento decisivo del competitivo mercado global. Deming y juran fueron los percusores del movimiento de la administración de la calidad. Para Deming calidad significa entregar a los clientes el mejor producto o servicio a bajo costo, y para juran la importancia de entregar ese excelente producto ya para su uso.