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Reconocimiento de la necesidad de planear,organizar y controlar.
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Reconocimiento de la necesidad del sistemas y estándares.
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Confianza en el principio de consenso del grupo ,reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización y cualidades de liderazgo.
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Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros,concepto de control.
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Método científico,empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad , aplicación del concepto de intercambio de las partes ,reconocimiento de la amplitud administrativa.
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Procedimientos estandarizados de operación ,especificación ,métodos de trabajo ,planeación ,incentivo salarial ,tiempos estándares,utilización de auditorias.
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Reconocimiento y aplicación de practicas de personal,responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de planes de vivienda.
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Énfasis en el método científico ,énfasis en la especialización,división de trabajo estudio de tiempos y movimientos,contabilidad de costos.
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Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional ,aplicación de la administración sistemática en los ferrocarriles.
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Administración científica,aplicación de sistemas,administración de personal,necesidad de cooperación entre trabajo y gerencia,estudio de tiempos ,énfasis en la investigación planeación ,control y cooperación.
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Estandarizan lineas de ensamble de industrias de empaque de carne y ventas por catalogo,los hombres permanecen en su lugar y los materiales se movían.
