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Evolución del pensamiento gerencial desde la edad antigua hasta el siglo XX

  • 6000 BCE

    Edad Primitiva

    Edad Primitiva
    Se piensa que el inicio de la administración fue alrededor del año 5000 ac (Época Primitiva), pues fue en ese tiempo cuando el hombre se vio en la necesidad de agruparse para comenzar a trabajar por grupos (equipos) para realizar las tareas en donde el líder encargado de esos grupos era el que organizaba a las personas y los recursos con los que contaban. De allí surgió:
    • El líder: Representante con máxima autoridad
    • División del trabajo por actividades: caza, pesca, recolección
  • 5000 BCE

    Civilización Sumeria

    Civilización Sumeria
    Esta civilización es famosa por el desarrollo del lenguaje escrito que data de 5000 a.c.
    •Establecieron un Sistema tributario, para recoger y administrar considerables cantidades de bienes materiales.
    •No confiaban en la memoria, poniendo por escrito todas las transacciones y así poder rendir cuentas de la administración a los sacerdotes superiores.
    •Practicaban el control administrativo ya que los sacerdotes reunían los bienes del pueblo y los administraban para rendir cuentas a un superior.
  • 4000 BCE

    Grandes Civilizaciones: Egipto

    Grandes Civilizaciones: Egipto
    EGIPTO: El tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado. Aportando:
    • Visir: Presidia la administración del estado
    • Desarrollaron un sistema burocrático
    • Practica de inventarios:
    • Empleados a tiempo completo
  • 4000 BCE

    Grandes Civilizaciones: Hebreos

    Grandes Civilizaciones: Hebreos
    La cultura Hebrea brindo varios aportes para la Administración Actual:
    • Principio de liderazgo
    • Aplicaron el principio de excepción y departamentalización
    • Técnicas de delegación de autoridad ( delegar la tarea completa, delegar en la persona adecuada, delegar responsabilidad y autoridad)
    • Planeación a largo plazo y tramos de control
    • Instituir el salario por labores
  • Period: 4000 BCE to 1000

    Edad Antigua. Grandes Civilizaciones

    Los proyectos de construcción requirieron de un gran numero de hombres y una mayor especialización del trabajo; esta situación origino nuevas formas de organización, y el empleo de especificaciones y procesos de administración más eficientes.
  • 2000 BCE

    Epoca Precolombina: Cultura Maya (2000 ac - 1546 dc)

    Epoca Precolombina: Cultura Maya (2000 ac - 1546 dc)
    Una de sus aportaciones más importantes fueron los jeroglíficos (símbolos), lo cual originó el inicio de las numeraciones.
    Gracias a eso les permitió llevar un buen control y administración sin tener aún el uso de una moneda.
  • 1700 BCE

    Grandes Civilizaciones: Babilonia

    Grandes Civilizaciones: Babilonia
    La época es evidente la preocupación por obtener una máxima productividad. Estos emplearon el sistema de escritura cuneiformedesarrollado por los sumerios para formar a sus escribas, secretarios, archiveros y demás funcionarios administrativos.
    •Código de Hammurabi declaraba: “Si un albañil construye una casa y su trabajo no es correcto y la casa se derrumbe matando al dueño, el albañil será castigado con pena de muerte”
    •Lineamientos de carácter laboral, salarial y obligaciones de contratistas.
  • 1200 BCE

    Epoca Precolombina: Cultura Olmeca ( 1200 ac - 400 ac)

    Epoca Precolombina: Cultura Olmeca ( 1200 ac - 400 ac)
    Fueron los primeros en desarrollar una sociedad jerarquizada en Mesoamérica, con aportaciones a la administración: Control de los recursos de cultivo, pesca y caza para su comercialización y satisfacción propia.
  • Period: 1200 BCE to 1546

    Epoca Precolombina

    En cada una tuvo gran importancia la administración sí analizamos las tres culturas, encontramos en ellas que existía una estructura organizacional muy compleja, al igual que sistemas económicos y políticos perfectamente definidos.
  • 500 BCE

    Grandes Civilizaciones: China

    Grandes Civilizaciones: China
    China ve la necesidad de sistemas y estándares, Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno entre la que destaca que el administrador deberá tener una conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.
  • 400 BCE

    Grandes Civilizaciones: Roma

    Grandes Civilizaciones: Roma
    El pueblo romano tuvo administradores que se hacían cargo de ella, recibían el nombre de gestores o mandatarios. Sus aportes a la administración fueron la organización de su estado y la reglamentación de actividades y conductas. Implantaron en su estado basado en la administración los siguientes principios:
    • Múltiples formas de organización política
    • Cambios constantes de autoridad
    • Principios de administración pública
  • 315

    La iglesia católica

    La iglesia católica
    Nace en Roma como institución eclesiástica con jerarquía, divisiones de actividades religiosas destacando dentro de su organización muchos de los principios administrativos que tiempo después enunciaría Henry Fayol. Estos son:
    •La disciplina
    •El orden
    •La unidad de mando y dirección
    •La centralización
    •La autoridad
    •La responsabilidad

    La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo para otras organizaciones incorporaron números principios y normas administrativas.
  • 476

    Edad media: Inicio del feudalismo (476 a 1492)

    Edad media: Inicio del feudalismo (476 a 1492)
    Se origina la administración descentralizada, porque al formase los feudos se ejercía la administración por señorío con jurisdicción propia, aunque se tenía obligaciones con el rey. Es decir que el rey poseía un poder limitado y el administrador era el señor feudal.
    Se paralizó el desarrollo de la administración y todo lo demás, este periodo fue conocido como la época obscurantista y se caracterizó por la auto-conservación.
  • Period: 476 to 1492

    Edad media

    La Edad Media se caracterizó porque las tareas y el poder se descentralizaron, tanto en las organizaciones de negocios y del Gobierno. Esta situación se produjo por el aparecimiento del sistema feudal.
  • 1000

    Grandes Civilizaciones: Grecia (300 dc - 1000 dc)

    Grandes Civilizaciones: Grecia (300 dc - 1000 dc)
    Época la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria.
    •Sócrates: Aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia
    •Platón: Aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
    •Aristóteles: Habla de lograr un estado perfecto, a través de una buena administración.
    •Pericles: Principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal.
  • 1325

    Epoca Precolombina: Cultura Azteca (1325 dc - 1521 dc)

    Epoca Precolombina: Cultura Azteca (1325 dc - 1521 dc)
    Los aztecas hicieron usó de la administración tanto como en el ámbito económico (agricultura y ganadería), y social (estructura social).
    El trueque fue su método administrativo para la comercialización.
  • 1492

    Edad media: Fin del Feudalismo

    Edad media: Fin del Feudalismo
    Esta época finalizó con la aparición de los gremios. Un número considerable de trabajadores se independizó y formó talleres artesanales y el sistema de oficios. Como puedes ver, la forma de administrar cambió radicalmente y surgieron nuevas estructuras de autoridad. Fue en estos talleres donde se vio por primera vez una clara división del concepto patrón-trabajador.
  • 1501

    Periodo Pre-Industrial ( 1501 - 1600)

    Con la declinación del poderío de la iglesia y del feudalismo, entró la era del comercio pre- industrializado, la cual se caracterizó por tres éticas dominantes que influyeron en el desarrollo de la administración:
    •La ética del capitalismo y el individualismo económico (oferta y demanda, mercado libre)
    •La ética protestante (trabajo para Dios)
    •La ética de la libertad (gente nace sin servidumbre, libre de reglas heredadas)
  • Period: to

    Edad Moderna: Revolución Industrial

    Esta época cambia la fuerza muscular por la fuerza de las maquinas. Se enfatizó la acumulación de recursos y crecimiento de empresas, la división del trabajo. Empresarios comenzaron a administrar sus empresas a prueba de error, es decir, "si sale bien, lo repito; si no, lo hago diferente" La especialización produjo, mayor productividad, aumento en ventas, estabilidad laboral y los costos disminuyeron; generando la necesidad de administradores, surgiendo los teóricos del proceso administrativo.
  • Adam Smith

    Adam Smith
    En su libro La Riqueza de las naciones incluia un argumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del trabajo. Concluyo que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza, al ahorrar tiempo que, por lo general se pierde al cambiar de actividades y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo en la Especialización del trabajo.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Se empiezan a crear jerarquías, el delegar el trabajo y responsabilidades en diferentes áreas, tales como director, subdirector, obrero. La empresa requirió de la administración para hacer normas para regir el trabajo, formas de comportamiento y una necesidad de coordinación permanente.
  • Fin de la Revolución Industrial

    Fin de la Revolución Industrial
    La revolución industrial ayudo a que la administración se desarrollara, la forma de producción que se estableció las necesidades que fue requiriendo la empresa y sus trabajadores para su mejor planeación, organización ejecución y control.
  • Henry Laurence Gantt. Enfoque Clásico; Teoría de la Administración Científica

    Henry Laurence Gantt. Enfoque Clásico; Teoría de la Administración Científica
    Fue otro grandes del pensamiento administrativo. Fue durante 14 años colaborador de Frederick W. Taylor.
    Aportaciones:
    Grafica de Balance Diario (Grafica de Gantt).
    Sistema de bonificaciones por tarea. Se otorgaba considerando la calidad y garantizaba un salario al día.
    Dio importancia a la aplicación de la psicología con los empleados.
    Considero que el adiestramiento es fundamental para una buena marcha de las empresas.
  • Henry B. Metcalfe. Enfoque Clásico; Teoría de la Administración Científica

    Henry B. Metcalfe. Enfoque Clásico; Teoría de la Administración Científica
    Sus aportes fueron Establecer métodos de control que evitaran el despilfarro. Propuso un sistema de autoridad única basado en comunicaciones lineales y descendentes. Vio la solución en un sistema de registros escritos que además mejorarían el control de costos. Se numeraban las órdenes de fabricación, y las órdenes acompañaban al material a elaborar con esto se podía controlar el acceso al trabajo y materiales.
  • Max Weber

    Max Weber
    Desarrollo la teoría de la administración de burocracias, que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regidos por reglamentos y líneas de autoridad definidas con claridad.
  • Period: to

    Siglo XX

    En el siglo XX el desarrollo tan acelerado de la administración que se dio en la sociedad obligó a revisar y a mejorar los procesos y las técnicas de la administración. Evidentemente, la administración se ha convertido en una exigencia para el buen funcionamiento de las organizaciones, puesto que si quieren lograr sus objetivos deben planificar y coordinar todas sus tareas.
  • Frank y Lilian Gilbreth. Enfoque clasico de la administración

    Frank y Lilian Gilbreth. Enfoque clasico de la administración
    Fueron pioneros en usar peliculas de moviemientos para estudiar lo movimiento corporales y manuales. Diseñando un sistema llamado "Therbligs" el cual cuenta de 17 pasos.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Fundamento su filosofía en cuatro principios: planeación, organización, ejecución y control. Y como todos sabemos esta es la definición de la administración. Tambien plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no empírica.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Fue uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general y Administración industrial. Su principal aportación fue escribir sobre problemas no estudiados por Taylor. Fayol lo hacía a nivel de dirección e hizo grandes contribuciones a nivel administrativo. La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. Desarrollo los 14 principios de gestion que conocemos hoy día.
  • Elton Mayo. Enfoque Humanista

    Elton Mayo. Enfoque Humanista
    Desarrolla el movimiento de las relaciones humanas, cuando la administración del personal estimula más y mejor trabajo, tenemos buenas relaciones humanas en la organización. Destaca su estudio realizado sobre el comportamiento humano de la Western Electric en Hawthorne de 1927 a 1932, en donde logró demostrar la importancia que tiene el que los trabajadores sepan que son tomados en cuenta, lo cual se refleja en una reacción emocional en favor del crecimiento de la producción.
  • Amitai Etzioni. Organizaciones Modernas

    Amitai Etzioni. Organizaciones Modernas
    considera que la empresa puede ser organizada con base en las necesidades específicas de cada estructura. Etzioni escribió las obras Organizaciones modernas y Tratados sobre organización . Sus principales aportaciones son la tipología y el comportamiento en las organizaciones.
    Define a las organizaciones como “unidades constituidas para alcanzar un fin específico”