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Administración científica de Teylor
En el año 1901 realizo un estudio acerca del tiempo y movimiento
El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una forma organizada, su principal exponente es ingeniero Frederick Winslow Taylor (1856-1915) padre de la ingeniera industrial.
El énfasis de este enfoque es en las tareas.
Busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para obtener una elevada eficiencia industrial
organización racional del trabajo. -
Primer periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libro Shop Management (Administración de talleres) en 1903
Se preocupaba exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempos y movimientos.
Se Sustituyó los métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de Organización Racional del Trabajo (ORT). -
Segundo periodo de Taylor
Taylor aseguraba que las industrias de su época padecían males que podrían agruparse en tres factores:
Holgazanería sistemática de los obreros, que reducían deliberadamente la producción.
Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarla
Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo. -
Principios de la administración científica de Taylor
Cuatro principios a saber: Principio de planeación, Principio de preparación, Principio de control, Principio de ejecución. -
Henry Fayol 1841-1925
Teoría clásica de la administración
Administración es un todo del cual la organización es una de las partes.
Henry Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración
Parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa,
Se basa en tres aspectos fundamentales:
División de trabajo la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. -
Principios generales de la administración
División del trabajo, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación de intereses, Remuneración del personal, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad, Iniciativa, Espíritu de Equipo. -
Escuela Humanista
Ordway Tead Este autor escribió en 1918 la obra titulada Instincts in Industry (instintos en la Industria) en la cual trató de demostrar que, además de la organización del trabajo, hay aspectos que deben preocupar a las empresas, como por ejemplo, las expectativas y los temores de los trabajadores.
dice que la administración es, ante todo, un arte y que el administrador debe ser un maestro
Mary Parker Follett (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros de democracia. -
Escuela de relaciones humanas Elton mayo (1880-1949)
Teoría de las relaciones humanas
La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1,930.
El término Efecto Hawthorne se refiere a un experimento que realizó el sociólogo, psicólogo y profesor de Harvard Elton Mayo entre 1924 y 1927, sobre las consecuencias en la productividad de las personas provocadas por alterar la iluminación de la sala de trabajo. -
La Escuela Matemática de la Administración
Está formada por un grupo de autores e investigadores entre los cuales se cuentan: Herbert A. Simon, Igor H. Ansoff, Leonard Arnoff, West Churchman y Kenneth Boulding. -
La cibernética fue creada por Norbert Wiener
“Cibernética” ha sido definida de diversas maneras. Wiener la concibió como “la ciencia de la comunicación y el control en el ser humano y la maquina”. El primer objeto de estudio de la cibernética fue los procesos de comunicación y control en sistemas naturales y artificiales. -
Teoría general de sistemas
Fue en origen a una concepción totalizadora de la biología.
Afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados.
La comprensión de los sistemas solo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes
3 primicias básicas:
Los sistemas existen dentro de sistemas
Los sistemas son abiertos
Las funciones de un sistema dependen de su estructura. -
Kenneth Boulding
Escribió un artículo titulado “la teoría general de sistemas y la estructura científica”. Se le considera importante porque revoluciono el pensamiento científico y planteo una clasificación para los sistemas.
Boulding distinguía nueve niveles distintos de sistemas, ordenados de menor a mayor complejidad, entendiendo por complejidad tanto el grado de diversidad o variabilidad de los elementos que conforman el sistema como la aparición de nuevas propiedades sistémicas. -
La Teoría de la Administración por Objetivos
La Teoría de la Administración por Objetivos surge a partir de la segunda mitad del siglo XX (1954), cuando el trabajo dejó de ser un fin en sí mismo y comenzó a transformarse en un medio únicamente. Esto debido a que los administradores iniciaron un enfoque que se fijaba más en los resultados que en los procesos. No bastaba con que una actividad estuviera bien realizada, este aprendizaje debía contribuir a los resultados de la organización y cumplir con el objetivo que motivaba su realización. -
Douglas McGregor
Fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
