Evolución del pensamiento administrativo

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • HENRY FAYOL (Principios generales para administrar organizaciones complejas.

    HENRY FAYOL (Principios generales para administrar organizaciones complejas.
    Eleva a sistema la practica administrativa. en contra de la creencia de que "el gerente nace no se hace" sostuvo que la administración se puede enseñar una vez que se comprenden sus principios básicos y se formula una teoría general. Esta doctrina conserva gran parte de validez hasta el día de hoy.
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    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.

  • FREDERICK W. (ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA).

    FREDERICK W. (ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA).
    Aplicación de personal: cooperación entre trabajo y administración.
    funcional: principio de delegación aplicado al mercadeo, definición de administración científica, énfasis sobre tareas del gerente, énfasis en la investigación, modelos y planeacion.
  • FRANK B. GILBRETH ( ENFOQUE HUMANÍSTICO AL TRABAJO).

    FRANK B. GILBRETH ( ENFOQUE HUMANÍSTICO AL TRABAJO).
    Responsabilidad de la administración por el adiestramiento de los trabajadores.
  • HUGO MUNSTERBERG. (CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO)

    HUGO MUNSTERBERG. (CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO)
    Aplicación de la psicología a la publicidad. Teoría de la burocracia.
    El padre de los sistema sociales a la organización y la administración.
  • A. K. ERLANG WILLIAM H. LEFFINGWELL (ADMINISTRACION CIENTIFICA)

    A. K. ERLANG WILLIAM H. LEFFINGWELL (ADMINISTRACION CIENTIFICA)
    Aplicada a la oficina.
    Fundador del movimiento de la administración del personal
  • MARY P. FOLLET (FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION).

    MARY P. FOLLET (FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION).
    Basada en la motivación individual.
    Enfoque del grupo operacional para resolver la administración.
  • CHESTER BARNARD. ( TEORÍA DE SISTEMAS).

    CHESTER BARNARD. ( TEORÍA DE SISTEMAS).
    Consiste en la tarea de los gerentes de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización.
    Administración: necesidad de comunicación.
    Describió un enfoque de sistema sociales amplio a administrar.
  • NORBERT WIENER, CLAUDE SHANNON (TEORIA DE LA INFORMACION).

    NORBERT WIENER, CLAUDE SHANNON  (TEORIA DE LA INFORMACION).
    El objetivo de Wiener era "separar un símbolo de un fondo que contiene muchas señales". Shannon, por su parte, se interesaba por "el problema de codificar eficazmente los mensajes y trasmitirlos con un mínimo de error y a la mayor velocidad posible por canales con ruido".
  • EDWARDS DEMING (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO).

    EDWARDS DEMING (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO).
    Introdujo después de la segunda guerra mundial, el control de calidad en Japón.
  • LAURENCE PETER . (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO).

    LAURENCE PETER . (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO).
    Observo que las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes.
  • PETER F. DRUCKER. (pensamiento administrativo moderno)

    PETER F. DRUCKER. (pensamiento administrativo moderno)
    Escritor muy prolífico, sobre muchos temas generales de administración.
  • THOMAS PETERS, ROBERT WATERMAN. (ADMINISTRACIÓN MODERNA).

    THOMAS PETERS, ROBERT WATERMAN. (ADMINISTRACIÓN MODERNA).
    Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes.
  • LUNDVALL.

    LUNDVALL.
    Hace su propuesta sobre sistemas nacionales de innovación.
  • HENRY MINTZBERG, JAMES QUINN.

    HENRY MINTZBERG, JAMES QUINN.
    Representantes del enfoque del aprendizaje en la administración estratégica.
  • K. S. CAMERON Y R.E QUINN

    K. S. CAMERON Y R.E QUINN
    Cultura organizaciónal y metodológica de los valores competentes.
  • M.J ORLEKAUSKI.

    M.J ORLEKAUSKI.
    Equipos virtuales o dispersos.