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Uso del organigrama para mostrar la estructura de la
administración. Aplicación de administración sistemática a los
ferrocarriles -
Estudio de movimientos en el uso de la azada; estudio de los
efectos sobre el trabajador de empleo de diferentes
herramientas; estudios de fatiga. -
Estableció a nivel universitario un curso de administración de
negocio -
Arte de la administración, ciencia de la administración.
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Plan de premios sobre los salarios pagados.
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Administración científica; aplicación de sistemas; manejo de
personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios
altos; carga igual entre trabajo y administración; organización
funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo;
sistema de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo;
definición de administración científica; énfasis sobre tareas del
gerente; énfasis en la investigación, modelos, planeación,
control y cooperación. -
Sistema de tarea y bonificación; enfoque humanístico al
trabajo; Gráficas de Gantt; responsabilidad de la administración
por el adiestramiento de los trabajadores. -
Ciencia del estudio de movimientos; «therbligs.
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Aplicación de la psicología a los gerentes y a los trabajadores.
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Aplicación de la psicología a la propaganda y al personal.
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Eficiencia de la ingeniería; principios de eficiencia.
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Texto pionero en la administración de la fábrica.
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Texto comprensivo a nivel universitario en administración.
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Inició en Estados Unidos la primera conferencia en
administración científica; dio reconocimiento académico a la administración científica. -
Crítica de la administración científica-reafirmación de las ideas
iníciales. -
Crítica de la administración científica-reafirmación de las ideas
iniciales. -
Modelo económico para el tamaño del lote.
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Mecanismo de un juego bélico para evadir y destruir
submarinos. -
Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas.
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primer americano que
explica la totalidad de los conceptos administrativos
relacionando cada componente al todo. -
Anticipó la teoría de las colas.
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Administración científica aplicada a la oficina.
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Se reconoce la necesidad de aplicar la administración científica
a las oficinas. -
Diversas aplicaciones de la administración científica.
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Aplicación de la psicología a la industria.
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Desarrolló una filosofía de la administración; principios de
administración. -
Uso de la teoría de la inferencia y probabilidad estadísticas en la inspección por muestras y en el control de calidad por
medios estadísticos. -
Diversos métodos modernos estadísticos incluyendo la prueba chi-cuadrada, estadísticas Bayesianas, teoría de la muestra y
diseño de experimentos. -
Concepto sociológico de grupos de trabajo
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Fundamento estadístico de la teoría de las colas.
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Filosofía de la administración basada en la motivación
individual. Enfoque del grupo operacional para resolver
problemas de administración. -
Se reconoce como universales a los principios de organización,
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Teoría de la organización; aspectos sociológicos de la
administración; necesidad de la comunicación. -
Colección, consolidación y correlación de los principios de
administración. -
En la teoría de la organización se enfatizó en psicología,
psicología social e investigación en relaciones humanas;
incorporación de un sistema-abierto en la teoría de la organización. -
Se enfatizó en la administración en el análisis de sistemas y en la teoría de la información.
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Reintroducción en el pensamiento administrativo de la política
administrativa. -
Se enfatizó en la conducta humana en la toma de decisiones,
viéndola como una operación identificable, observable y
mensurable; se acrecentó la atención en la psicología
administrativa. -
El modelo de churchman (1968) representa hasta el presente quizá una de las exposiciones mas lógicas en cuanto a los aspectos que deben cubrirse cuando se desea estudiar un sistema como una totalidad
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sostiene que los aspectos más importantes de las estructuras de las organizaciones son la comunicación y la autoridad.
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aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo
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La mejora de la calidad llevaba a una reducción de los costes debido a que hay menos reprocesos, errores y retrasos.