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Adam Smith
Economista y Filosofo escoces.
Aporte a la administración en la división del trabajo como especialización de tareas para la reducción de costos y el aumento de la producción. -
Frank y Lillian Gilberth.
Administración Científica.
Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales: el mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.Ademas elaboraron un modelo de labor administrativa, que denominaron proceso de trabajo. -
HenryL Gantt
Administración Científica.
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. -
Frederick Winslow Taylor.
Padre de la Administración Científica.
Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
Otros mecanismos administrativos que propuso fueron: estudio de tiempos y movimientos. -
Vilfredo Federico Damaso Pareto
Ciencias del Comportamiento.
Una de las mayores aportaciones que rodea todos los ámbitos desarrollados por el Italiano Pareto fue “El principio de Pareto”, también denominado la Regla 20 – 80 que plantea que el 20% de las variables causa el 80% de los efectos. -
Walter Dill Scott
Ciencias del Comportamiento.
Se interesó ampliamente en la aplicación científica de la psicología en las prácticas industriales y los problemas comunes en los negocios. -
Hugo Münsterberg
Ciencias del Comportamiento.
Hugo propuso que el papel de los Psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
1. Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo.
2. Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad.
3. Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración. -
Henri Fayol.
Teoría de la Administración Operacional moderna.
Fayol es el Padre de la teoría de administración moderna.
Este dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración. -
Elton Mayo.
Ciencias del Comportamiento.
Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. -
Chester Barnard.
Teoría de Sistemas.
Entre sus contribuciones a la administración se destacan: la teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. -
Max Weber
Ciencias del Comportamiento.
Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala. -
W. Edwards Deming.
Pensamiento Administrativo Moderno.
Una de las premisas de Deming era: Al mejorar la calidad, las empresas disminuirán los gastos, así como aumentarán la productividad y la cuota de mercado.
Deming también es conocido mundialmente por sus 14 principios de la calidad. -
Laurence Peter.
Pensamiento Administrativo Moderno.
Peter en su libro describió que en una empresa, entidad u organización civil o estatal.
Las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan un nivel de incompetencia. -
Peter F. Drucker.
Pensamiento Administrativo Moderno.
Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajan con sus mentes mas que con sus manos. Y le intrigaba que determinados trabajadores llegaran a conocer más de ciertas materias que sus propios superiores. -
Wiliiam Ouchi.
Pensamiento Administrativo Moderno.
Teoría Z de Wiliiam Ouchi. Se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como: la confianza, el trabajo en equipo, y la toma de decisiones colectiva; todas ellas con el fin de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial. -
Thomas Peters y Robert Waterman.
Pensamiento Administrativo Moderno.
Thomas y Robert popularizaron la noción de identificar una lista corta de factores o variables sobre lo que hacía a una compañía excelente.
Crearon un formato y un lenguaje común para valorar el éxito de una compañía más allá de las mediciones financieras típicas.
