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Época Antigua (aprox. 3000 a.C. – 400 d.C.) -
• 3000 a.C. – 2000 a.C.
En los antiguos sumerios y egipcios, donde la administración surgía de la necesidad de organizar grandes proyectos, como la irrigación de campos o la construcción de monumentos impresionantes. Las primeras formas de burocracia se materializaban en registros contables y estructuras jerárquicas, casi una especie de “sistema de gestión” primordial que permitía que la sociedad funcionara de manera ordenada. -
• 500 a.C. – 300 a.C.
China: Las enseñanzas de Confucio no solo establecían normas éticas, sino que también orientaban a los líderes sobre cómo comportarse para garantizar el bienestar de su gente
Grecia: Filósofos como Platón y Aristóteles se dedicaron a reflexionar sobre cómo organizar la vida en comunidad. Sus ideas sobre la división del trabajo y la administración del Estado sentaron las bases para que, la sociedad pudiera distribuir las funciones y responsabilidades de manera más eficiente -
100 a.C. – 400 d.C.
Se implementan sistemas administrativos avanzados en la organización pública y militar, con estructuras jerárquicas que permiten el control extenso de territorios y poblaciones -
Época Media (476 d.C. – 1492 d.C.) -
476 d.C. – Siglo X
Tras la caída del Imperio Romano, la administración se transformó. Las relaciones se basaban en el vasallaje y la dependencia, donde cada señor feudal se encargaba de gestionar su propio territorio de manera casi autónoma. Era un sistema muy local, pero también la semilla de cómo el liderazgo y la organización podían estructurarse en entornos más complejos -
1100 – 1400 d.C
En las bulliciosas ciudades medievales, los gremios de artesanos y comerciantes comenzaron a unirse para establecer normas de calidad y controlar sus actividades económicas. Estas asociaciones fueron los primeros pasos hacia una organización más sistemática de la producción y el comercio, y nos hablan de la importancia de la colaboración y el orden en la vida diaria. -
La publicación del tratado de Pacioli marcó un antes y un después, pues sentó las bases para la contabilidad moderna. Con este sistema, se logró llevar un registro claro y preciso de las transacciones, algo esencial para el desarrollo tanto del comercio como de la organización financiera de las empresas. -
Impulsa una gestión basada en el derecho canónico y la normativización interna, estableciendo prácticas administrativas que garantizan el control, la disciplina y la organización en un contexto de creciente complejidad social y territorial -
Época Moderna (siglos XVI – XX) -
Siglo XVI – XVIII
Los Estados intervienen activamente en la economía, estableciendo políticas que fomentan el comercio y la acumulación de riquezas. Se consolida la idea de que el poder y la prosperidad de un país dependen del control de los recursos económicos. -
1760 – 1840
Se inicia la mecanización de la producción y el surgimiento de las fábricas. Este cambio radical impulsa el desarrollo de estructuras administrativas para gestionar la producción en masa y la organización del trabajo. -
Publicación de una obra que introduce conceptos como la división del trabajo y el libre mercado, elementos fundamentales que impulsan nuevas ideas sobre eficiencia y organización económica -
1850 – 1914
Consolidación del uso de electricidad, acero y telecomunicaciones, que exige nuevas formas de organización y control administrativo para enfrentar la complejidad creciente de las operaciones industriales. -
Finales del siglo XIX y principios del XX
Se desarrolla una estructura organizativa basada en la racionalidad, la formalización de normas y la jerarquización, ideal para administrar organizaciones complejas en la era industrial. -
1880 – 1920
Se aplican métodos científicos para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo, orientando la organización hacia una mayor eficiencia y productividad. -
Fayol establece principios fundamentales (planificación, organización, dirección y control) que sientan las bases para una gestión sistemática en las organizaciones. -
Época Contemporánea (desde la segunda mitad del siglo XX hasta la actualidad) -
1930 – 1950
Se enfatiza la importancia de la dimensión humana en el entorno laboral, reconociendo que las relaciones interpersonales y la motivación influyen directamente en la productividad y el clima organizacional. -
Introducción de un enfoque en el que se establecen metas claras y medibles, transformando el rol de la administración hacia una orientación basada en resultados y desafíos estratégicos. -
Décadas de 1960 – 1980
Se comprende a la organización como un sistema dinámico que interactúa con su entorno, lo que demanda enfoques de gestión que se adapten a variables contextuales y específicas de cada situación. -
Décadas de 1990 – 2000
Movimiento centrado en la optimización de procesos internos, la mejora continua y la redefinición de estructuras organizativas para incrementar la competitividad en un entorno global. -
2000 – Presente
La integración de tecnologías de la información, la digitalización y la implementación de metodologías ágiles permiten una administración del conocimiento más fluida y adaptable, respondiendo a los constantes cambios del entorno global