Evolución del Pensamiento Administrativo.

Timeline created by Melvin Elí Sánchez Chavarría
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Fue un ingeniero Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Escuele de la Administración Científica.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Uno de los principales contribuyentes de la Teoría de la administración operacional moderna, a los 19 años, en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.
  • Hugo Münsterberg

    Hugo Münsterberg
    Ciencias del Comportamiento: Pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial. Obtuvo su doctorado en 1885. En 1891 participó en el primer Congreso internacional de psicología, celebrado en EE. UU. en el que William James le invitó a trabajar en el laboratorio de psicología de la Universidad de Harvard. Tras 3 años de estancia, regresó a Friburgo, Alemania. 2 años más tarde, en 1897, regresó a Harvard, ahí permaneció hasta su muerte en diciembre de 1916.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Ciencias del Comportamiento: Su interés primordial fue estudiar los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados
  • Chester Barnard

    Chester Barnard
    De la Teoría de Sistemas: Fue un ejecutivo empresario, administrador público y destacado economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones.
  • Maximilian Karl Emil Weber

    Maximilian Karl Emil Weber
    Ciencias del Comportamiento: Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía. Su obra más reconocida es el ensayo La ética protestante y el espíritu del capitalismo, que fue el inicio de un trabajo sobre la sociología de la religión
  • Laurence J. Peter

    Laurence J. Peter
    Pensamiento Administrativo Moderno: creador del Principio de Peter. En el mismo trata el principio homónimo las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
  • William Edwards Deming

    William Edwards Deming
    Pensamiento Administrativo Moderno: Su aporte los 14 principios de Deming fueron la base para la modificación de la industria americana. La adopción y actuación sobre los 14 puntos es una señal de que la dirección tiene la intención de permanecer en el negocio y apunta a proteger a los inversores y los puestos de trabajo. Sirven en cualquier parte, tanto en las pequeñas compañías como en las más grandes, en las empresas de servicios y en las dedicadas a la fabricación.
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker
    Pensamiento Administrativo Moderno: Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna, escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial, sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. Drucker dejó en sus obras la huella de su gran inteligencia y su incansable activ
  • William Ouchi

    William Ouchi
    Pensamiento Administrativo Moderno: Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional.