EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1901

HenryL Gantt (1901)
Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1903

AUTORES:
Frederick W. Taylor
Trabajos importantes:
 Shop Management (1903)
 Principies of Sdentífic Management (1911)
 Testimony befare the Spedal House Commtttee (1912)
Reconocido como el padre de la administración científica. Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.
Otros Autores:
HenryL Gantt(1901)
Frank y Lillian GÜbreth (1900)

CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

1912

Autores y año de trabajos importantes
 HugoMünsterberg (1912)
 WalterDillScott (1910, 1911)
 Max Weber (traducciones 1946, 1947)
 Vilfredo Pareto (libros 1896-1917)
 Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (1933)

CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO (APORTES)

1912

Principales contribuciónes a la administración
-Aplicación de la psicología a la industria y la
administración.
- Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal.
- Teoría de la burocracia.
- Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.
-Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

1916

Henri Fayol
Título y año de trabajos importantes
-Administración Industrie/le et Genérale (1916)
Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencia. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.

TEORÍA DE SISTEMAS

1938

Chester Barnard
Título y año de trabajos importantes: The Functions of the Executive (1938).
Principal contribución a la administración: La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.

PENSAMIENTO MODERNO ADMINISTRATIVO

1969

Laurence Peter(1969)
Pedágogo y divulgador candiense, Laurence J. Peter es conocido principalmente por sus teorías jerárquicas que resumió en su libro El principio de Peter, donde se dice que "En una jerarquía cada empleado tiende a alcanzar su nivel de incompetencia mientras que cada puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para llevar a cabo su trabajo"

PENSAMIENTO MODERNO ADMINISTRATIVO

1974

Autores y año de trabajos importantes
PeterF. Drucker (1974)
Drucker es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión “post-modernidad”. Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad.

PENSAMIENTO MODERNO ADMINISTRATIVO

1981

WiliiamOuchi (1981)
Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional. En este sentido, Ouchi estableció que las técnicas japonesas de administración también sirven fuera del Japón.

PENSAMIENTO MODERNO ADMINISTRATIVO

1982

Thomas Peters y Robert Waterman (1982)
Algunos de sus hallazgos indicaban que la gerencia norteamericana sufría de miopía que no les permitía experimentar e innovar, prevenía la participación en la toma de decisiones, y tenía gerentes poco experimentados.