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ADMINISTRACION CIENTIFICA
HENRY GANTT:
Ingeniero industrial mecánico estadounidense,se ocupó en la creación de un ambiente que permitiera mejores condiciones a los trabajadores sin afectar productividad y ganancias.
ALGUNAS DE LAS CONTRIBUCIONES:
•Política de instrucción y entrenamiento. La administración tiene gran responsabilidad en la educación y el entrenamiento de los obreros para que se especialicen más, adquieran mejores hábitos de trabajo, pierdan menos tiempo.
•Responsabilidad industrial. -
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Frederick W. Taylor:
Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.
• Shop Management (1903)
• Principies of Sdentífic Management (1911)
• Testimony befare the Spedal House Commtttee (1912)
Otros Autores:
HenryL Gantt (1901)
Frank y Lillian GÜbreth (1900) -
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Representantes o autores:
Autor:
• Hugo Münsterberg Representantes:
• Walter DillScott
• Max Weber
• Vilfredo Pareto
• Elton Mayo y
• F. J. Roethlisberger Principales contribuciones a la administración
• Aplicación de la psicología a la industria y la administración.
• Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal.
• Teoría de la burocracia.
• Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración. -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL MODERNA
Henri Fayol : trabajos importantes
La principal contribución de este pionero fue demostrar que la administración científica no es un grupo de técnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofía en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo. Reconoció la necesidad de enseñar administración; formuló 14 principios de la administración. -
TEORÍA DE SISTEMAS
Chester Barnard: Título y año de trabajos importantes
• The Functions of the Executive (1938)
Principal contribución a la administración
La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
Laurence Peter
Administración el principio de Peter o principio de incompetencia de Peter, está basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas.
Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia. -
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
Peter F. Drucker
Nacido en Viena en el año de 1909, considerado durante varias décadas como el líder de los "gurus" americanos de la administración. Fue uno de los primeros en mencionar el término estrategia en la administración. Los principales conceptos son:
•Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
•Énfasis en la alta calidad de la administración de personal
•Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades -
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
Wiliiam Ouchi
Es profesor y autor americanos en el campo de la gerencia de negocio. Es el Profesor Distinguido de Gestión y Organizaciones; Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana; estableció que las técnicas japonesas de administración también sirven fuera del Japón.
Ouchi denomino a su teoría “la teoría Z, porque va más allá de ciertas teorías actuales -
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
Thomas Peters y Robert Waterman Es un modelo propuesto los cuales examinaron de cerca las características de empresas exitosas, en busca de atributos en común que pudiera ser transferibles y utilizables. Algunos de sus hallazgos indicaban que la gerencia norteamericana sufrió de miopía que no les permitía experimentar e innovar, prevenía la participación en la toma de decisiones, y tenía gerentes poco experimentados.
