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EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • Vilgredo Pareto

    Vilgredo Pareto
    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Conocido como "el padre del enfoque de sistemas sociales de la administracion y la organización.
  • Period: to

    Vilgredo Pareto

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Conocido como "el padre del enfoque de sistemas sociales de la admón. y la organización.
  • Franky Lillian GÜbreth

    Franky Lillian GÜbreth
    ADMINISTRACION CIENTIFICA Frank es conocido por sus estudios de tiempo y movimientos.Lillian,psicologa industrial se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la comprension de las personalidades y necesudades de los trabajadores
  • henry laurence gantt

    ADMINISTRACION CIENTIFICA Fue discípulo y colaborador de Taylor; Gantt mostró especial interés tanto teórico como práctico al aspecto humano, fijó al trabajador una tarea bien definida para lo cual desarrollo un sistema de remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt. Otra aportación valiosa es relacionada con el sistema de incentivos; señala que no se debe penalizar el trabajo inferior al normal, por el contrario, estimularlo a alcanzarlo y sobrepasarlo.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    ADMINISTRACION CIENTIFICA Henry L. Gantt Propuso una selección científica de los trabajadores y una "cooperación armónica" entre ellos y la gerencia. Desarrollo la gráfica de Gantt. Subrayó la necesidad de la capacitación.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    ADMINISTRACION CIENTIFICA
    Frederick W. Taylor,Reconocido como el padre de la administracion cientifica. Su principal preocupacion era elevar la productividad a travez de mayor eficiencia de la produccion y mejor paga para los trabajadores al aplicar el metodo cientifico.Sus principios reclamaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación del grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
  • Walter Dill Gantt

    Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal. Walter Dill Scott. Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el personal. Walter Dill Scott, psicólogo que fue persuadido para que ofreciera una charla a varios dirigentes de negocios de Chicago sobre la necesidad de aplicar la Psicología a la publicidad.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    ADMINISTRACION CIENTIFICA Shop Management En the shop management taylor sostiene que los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas para que puedan cumplir las normas de trabajo establecidas.
  • Walter Dill Scott

    Walter Dill Scott
    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Aplicación de la psicología a la publicidad, mercadotecnia y personal
  • Hugo Münstenberg

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Aplicación de la psicología a la industria y la administracion.
  • Henri Fayol.

    Henri Fayol.
    Teoría operacional administrativa moderna Administration Industrielle et Générale Henri Fayol Conocido como el "padre de la teoría moderna de la administración". Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Reconoció 14 principios de administración, como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena escalar y espíritu de equipo.
  • Mary Parker Follett

    TEORIA DE LA ADMINISTRACION Y POLITICA
    ADMINISTRACION MODERNA
    Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
    Hizo notables aportes al pensamiento administrativo, donde se le ubica en la rama conocida como Escuela de las Relaciones Humanas, al poner la mira en la participación de los trabajadores en la organización y en las metas comunes con los ejecutivos .
  • Elton Mayro y F. J. Roethlisberger

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company. Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo sobre el desempeño.
  • Chester Barnard.

    TEORIA DE SISTEMAS. The Functions of the Executive La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Recomendaba un enfoque de sistemas sociales completos en la administración.
  • Max Weber

    Max Weber
    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Teoría de la burocracia La organización debía ser eficiente por excelencia, diseñando un modelo para funcionar con exactitud y precisar por anticipado como debían hacerse las cosas
  • Period: to

    Max Weber

    T Teoría de la burocracia
  • George A. Steiner-

    ADMINISTRACION MODERNA PLANEACION ESTRATEGICA Logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.a planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados .
  • Abraham H. Maslow

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIEMTO Teoría de la jerarquía de necesidades Teoría sobre la motivación humana (A Theory of Human Motivation), Teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que, conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados.
  • Ernest Dale

    ADMINISTRACION MODERNA METODO EMPIRICO La escuela empirológica de Ernest Dale plantea que la Administración no debe basarse solo en la experiencia práctica que enunciaron los iniciadores de la Administración, sino que se deben realizar investigaciones para cada caso en particular y en un determinado momento; también plantean la enseñanza por medio de casos reales.
  • Douglas McGregor

    PENSAMIENTO ADMNISTRATIVO MODERNO Teoría de la “X” y “Y” El creador de las Teorías "X" y "Y", McGregor, es uno de los personajes más influyentes en la gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales.
  • Robert R. Blake

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO DINAMICA ORGANIZACIONAL El gerente puede desarrollar habilidades interpersonales
    El gerente puede potenciarse a través de la interacción con otros.
    El gerente puede aprender como consecuencia de relacionarse con otros
    El gerente puede promover el alcance de mayores y mejores objetivos
    El gerente puede estimular en el personal la creatividad y esfuerzos hacia la innovación.
  • Joan Woodward

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO TEORIA DE CONTIGENCIA Impacto en la tecnología de las organizaciones. Fue una Socióloga industrial inglesa, se inició una investigación en 1958 para saber si los principios de administración expuestos por las diversas teorías administrativas se correlacionaban con el éxito de la empresa cuando se llevaban a cabo.
  • Peter F. Drucker

    ESCUELA MODERNA Práctica de gerencia El padre de la administración por objetivos.
    Padre de la managemet.
    Administración por objetivos APO
    Fue uno de los primeros en mencionar el término estrategia en la administración. Para él la estrategia de la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
  • William Ouchi

    ADMNISTRACION MODERNA Sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
    La "teoría Z" también llamada "método japonés".