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Frederick W. Taylor - Teoría científica de la administración
*Desarrolló la teoría científica de la administración a inicios del siglo XX.
*Su propósito era aumentar la productividad por medio de mayor eficiencia de la producción y mejor pago para los empleados.
*Proponía utilizar el dinero como el motivador básico de los trabajadores.
*Desarrolló la gráfica de Gantt en 1901, la cual es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado. https://www.youtube.com/watch?v=VgcjX_mogeU -
Walter DillScott - Teórico de la Ciencia del Comportamiento
*Estableció la psicología del trabajo en 1900.
*Sus investigaciones se basaban en la observación de los seres humanos como producto de la conducta de grupos. Fué una de las bases para el desarrollo de la teoría científica de Taylor.
*Aplico la psicología a la publicidad. -
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Walter DillScott - Teórico de la Ciencia del Comportamiento
Sus investigaciones se basaban en la observación de los seres humanos como producto de la conducta de grupos. Fué una de las bases para el desarrollo de la teoría científica de Taylor. -
Hugo Münsterberg - Teórico de la Ciencia del Comportamiento
Algunos de sus aportes a la administración son los siguientes:
*Relacionó las habilidades de los empleados con las demandas del trabajo de la organización.
*Creó la especialidad de la psicología industrial, es decir, el estudio científico de los individuos en el trabajo para maximizar su productividad y adaptación.
*Propuso el test de evaluación psicológica para mejorar la selección de empleados.
[https://www.youtube.com/watch?v=ikBbex-Iz5c] -
Henry Fayol - Teoría de la administración operacional moderna
*Conocido como el padre de la teoría de administración moderna.
*Su preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa.
*Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial.
*Reconoció la necesidad de enseñar administración.
*Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps. -
Vilfredo Pareto - Teórico de la Ciencia del Comportamiento
Entre sus principales aportaciones se encuentran:
*Teoría Social de Pareto.
*Teoría de las élites.
*Teoría del 80-20 o Principio de Pareto. -
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger - Teórico de la Ciencia del Comportamiento
Algunos de los argumentos que se mostraban en sus investigaciones son:
*La alta o baja productividad está en función de la presión y cohesión del grupo de trabajo.
*Los factores psicológicos y sociales son los más importantes para la productividad del trabajo. -
Chester Barnard - Teoría de Sistemas
Algunos de sus aportes a los administración son los siguientes:
*La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal.
*Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
*La interacción humana surge de la necesidad que cada uno tiene de superar sus propias limitaciones. -
W. Edwards Deming - Pensamiento administrativo moderno
Algunos de sus aportes a la administración son:
*Círculo de calidad de Deming: Consiste en las etapas de planificar, hacer, comprobar o verificar y actuar.
*Ayudó al desarrollo y crecimiento de la economía Japonesa después de la segunda guerra mundial. -
Max Weber - Teórico de la Ciencia del comportamiento
*Formuló la teoría de la burocracia.
*Su mayor contribución fué considerar la organización en conjunto.
*Se preocupaba por la características esenciales y las consecuencias de la burocracia. -
Laurence J. Peter - Pensamiento Administrativo Moderno
Como consecuencia de su famoso principio, dedujo los siguientes puntos:
*Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
*El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. -
Peter F. Drucker - Pensamiento administrativo moderno
*Escribió sobre la Teoría Neoclásica, basada principalmente en los principios de Fayol y Taylor.
*Indicó la importancia que tiene la determinación de objetivos y la participación de los empleados para su cumplimiento. -
William Ouchi - Pensamiento Administrativo Moderno
*Desarrolló el Método Japonés o también conocida como "La Teoría Z"
*Comenta tres formas de controlar la dirección de una organización: Control del mercado, del clan y burocrático.
*Presupone que las personas no son pasivas por naturaleza, se han hecho así a raíz de las estructuras de organización existentes en empresas. -
Thomas Peters y Robert Waterman
*Nueva teoría de las Relaciones Humanas.
*Señalaban que las personas constituyen la principal fuerza motriz de cualquier empresa. Mostrándonos a los seres humanos como intuitivos, sensibles y creativos.
