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1.División de trabajo
2.Autoridad y responsabilidad
3.Centralización
4.Unidad de dirección
5.Equidad
6.Orden
7.Iniciativa
8.Disciplina
9.Remuneración del personal
10.Estabilidad del personal en el puesto
11.Subordinación de los intereses individuales a los intereses colectivos
12.Espíritu de grupo -
Definió las técnicas de la administración científica
Estableció 4 principios:
1.Estudiar a los trabajadores para mejorar la forma de trabajo
2.Codificar los nuevos métodos de realizar tareas
3.Seleccionar a los trabajadores para realizar la tarea adecuada a sus habilidades
4.Premiar el desempeño de los trabajadores -
Estableció los principios de la burocracia
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Realizo aportaciones al estudio de tiempos y movimientos
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Realizo aportaciones al estudio de tiempos y movimientos
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Principios: Planeación, Preparación, Ejecución, Control
-El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial -
Es una estructura organizacional que logre producir eficiencia y eficacia elevada
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Teoria de la Gerencia Administrativa
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La producción de automóviles se volvió algo importante en la época, debido a las posibilidades tecnológicas se tenia que realizar el ensamblaje a mano
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Ford fue el primero en establecer la banda transportadora
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El sistema de Taylor llego a ser conocido mundialmente por su gran aporte a a administración
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Ford creó la línea de ensamblaje, lo cual causo un cambio drástico en la industria automovilística ya que facilitaria la producción de automóviles y reemplazaría los antiguos métodos de ensamblaje
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