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Obtiene la mejor combinación de mano de obra y maquinaria a través de formas de trabajo clasificadas y tabuladas seleccionadas para tener un estándar sobre la forma en que se hacen las cosas;
sin olvidar armonizar las relaciones entre trabajadores y empleadores.
Taylor tiene 4 principios fundamentales
-Planeación
-Organización
-Control
-Dirección -
Una de las claves para lograr este objetivo era reducir al mínimo todo lo que pudieran surgir en cada fase de todos los procesos y que, al final daría como resultado una minimización del uso de recursos, incluido el tiempo y la mano de obra necesarios. Henri Fayol trató de promover la teoría clásica de la administración intentando transmitir estos conceptos y prácticas y pronto observarían una mejoría en la eficiencia de todo el sistema. -
Según la teoría de la burocracia de Max Weber, la burocracia es la base de la formación sistemática de la organización y está diseñada para garantizar la eficiencia y la eficacia.
Es un modelo de gestión ideal y su administración enfatiza la estructura de poder de la organización jerárquicamente. -
La teoría de las relaciones humanas se opone a la visión de la administración, que se centraba únicamente en la eficiencia y la productividad.
Argumenta que la satisfacción de los empleados y el bienestar emocional son fundamentales para lograr una mayor productividad.
Aplicaciones prácticas: técnicas de motivación, desarrollando habilidades y emociones, mejorando la comunicación y creando un ambiente de trabajo positivo.