Evolución del Pensamiento Administrativo

By danhaAG
  • Teoría de la Administración Científica

    Teoría de la Administración Científica
    La evolución de la administración moderna comenzó en las últimas décadas del siglo XIX, después de que la Revolución Industrial se extendió por Europa y América.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Fundador de la administración científica y uno de los primeros
    en estudiar el comportamiento y el desempeño de las personas en el trabajo.
  • Especialización y división del trabajo

    Especialización y división del trabajo
    Teóricos y practicantes de la administración se centraron
    en como se deberían organizar y controlar el proceso del trabajo para llevar al máximo las ventajas de la especialización y la división del trabajo.
  • Aplicación de los principios de Taylor.

    El sistema de administración científica de Taylor era conocido y
    se llevaba a la práctica. Algunas organizaciones no lograban que sus trabajadores aceptaran las técnicas de la Administración Científica por lo que optaron por aumentar la mecanización de los procesos de trabajo, es decir, la utilización de maquinaria.
  • Principios de Frederick W. Taylor

    Principios de Frederick W. Taylor
    1.- Estudiar como los trabajadores realizaban sus actividades especificas, detectar las deficiencias y en base a eso realizar mejoras en los procesos.
    2.- Codificar nuevos métodos de realización de tareas y plasmarlos de forma escrita para que los trabajadores los conocieran.
    3.- Selección de los trabajadores por sus habilidades,destrezas y entrenarlos para la ejecución de los nuevos métodos de producción.
    4.- Pago de incentivos a quienes se desempeñaran de forma exitosa en sus tareas.
  • Frank y Lillian Gilbreth

    Frank y Lillian Gilbreth
    Perfeccionadores del sistema de Taylor, y encargados de la implementación de tareas más especificas, para obtener más producción en menos tiempo y con un menor costo. Estudiaban los factores que mermaban los trabajos como era la fatiga en los trabajadores.
    Grababan a los trabajadores para identificar movimientos corporales.