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Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración -
Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación entre mano de obra y administración -
Reconocido como el padre de la administración -
Aplicación de la psicología a la publicidad,el marketing y el personal -
Con el modelo T, utilizó el sistema de producción en serie para aumentar la producción -
Aplicación de la psicología a la industria y administración. -
Conocido como el padre de la teoría de la administración moderna -
De General Motors,estableció el escenario de la organización moderna al utilizar la estructura organizacional divisional -
Introdujo la administración por marcas para sus jabones, de manera que cada gerente era responsable del éxito o fracaso de su marca -
Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño -
Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar -
Esta organización pudo construir un nuevo avión de combate en muy poco tiempo -
Teoría de la burocracia -
Introdujo el control de calidad en Japón -
Innovó las formas de mejorar la eficiencia reduciendo al mínimo la rotación de empleados -
Lidió con la crisis del petróleo del decenio 1970 -
Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes -
Utilizó el proceso de revisión de 360 grados para proporcionar realimentación entre gerentes,colegas y subordinados -
Se dedicó a temas generales de administración -
Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense -
Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes -
Utilizó el proceso Seis Sigma para mejorar la eficiencia y reducir los defectos -
Administró el procesamiento de datos de Kodak -
Frank, conocido por estudios de tiempo y movimientos
Lillian, reconocida por la compresión de las personalidades y necesidades de los trabajadores -
Popularizó el enfoque, considera que éste no era el principal propósito de la reingeniería -
Ayuda a modelar una estrategia organizacional y tiene un efecto directo en la forma en que los líderes administran sus compañías