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Pensamiento Administrativo
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TEORIA CLASICA Henry Fayol
Postulo 14 principios universales de la administración;
-Unidas de mando,Autoridad, Unidad de dirección, Centralización, Subordinación del interés particular al general,Disciplina, División del trabajo, Orden, Jerarquía, Justa remuneración, Equidad, Estabilidad, Iniciativa, Espíritu de grupo. Las funciones de la administración de Fayol;
- Funciones técnicas.
- Funciones comercilaes.
- Funciones financieras
- Funciones de seguridad
- Funciones contables
- Funciones administrativas -
VILFREDO FEDERICO PARETO
Su aporte a la administración fue desde el análisis en los datos representación, gráfica y ordenada de los datos recabados en una hoja de registro, permite ver las frecuencias de ocurrencia de las desviaciones. Su finalidad es representar en forma gráfica la variabilidad de los datos. -
TEORIA CIENTIFICA Frederick Taylor
- Tarjeta de enseñanzas para los proletarios
- Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
- Métodos de determinación de costos.
- Selección de empleados por tareas.
- Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
- PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO.
- PRINCIPIO DE PREPARACIÓN.
- PRINCIPIO DE CONTROL.
- PRINCIPIO DE EJECUCIÓN.
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HENRY LAURENCE GANTT
Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. -
HUGO MUNSTERBERG
Psicólogo Alemán, en cuya publicación: "Psicología y eficiencia industrial", propuso que el papel de los psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
- Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo.
- Determinar las características psicológicas óptimas para la
productividad.
- Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración. -
TEORíA BUROCRATICA Max Weber
En esta teoría se caracterizo por:
- Rechaza los principios universales de la
administración.
- Caracter legal de las normas y reglamentación
- Caracter racional y división del trabajo.
- Caracter formal de las comunicaciones.
- Impersonalmente en las relaciones.
- Jerarquía de autoridad.
- Rutinas y procedimientos autorizados. -
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Combinaron un modelo único con los conocimientos psicológicos y de ingeniería , para llevar a cabo un trabajo en el que influye el factor humano. "Aportes a la administración."
- Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso del trabajo. - Aplico la estadística para lograr el mejoramiento continuo del método del trabajo, - Importancia de las ciencia humanas y en especial la psicología, en el trabajo -
WALTER DILL SCOTT
Incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología delos Negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial. En otras publicaciones propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. Scott destacó al empleado como una entidad tanto social como económica de características diferentes. -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Elton Mayo
Experimento de Hawthorne
Principales causas:
- Necesidad de humanizar y
democratizar la administración.
- El desarrollo de las llamadas
ciencias humanas.
-Las ideas de la filosofia prag-
matica de John dewey.
- Las conclusiones del experimento
de Hawthorne
