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Reconocen la necesidad
de Planear, Organizar y
regular. -
Enunciación del principio de especialización.
Uso del estado mayor (Staff). -
Enunciación de la universalidad de la administración.
Reconocimiento de que la administración es un arte separado. -
Control de producción y salario incentivo.
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Enlistado de las características de un administrador
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Concepto de organización,
principio de jerarquización
principio de delegación. -
Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades del jefe.
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Control por el uso de testimonios
y escritura: establecimiento del
salario mínimo; reconocimiento
de que la responsabilidad ya que
esta no puede transferirse. -
Necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicadas; se asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores; construcción de conjuntos de casas limpias para los trabajadores.
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Arte de la administración, ciencia de la administración.
Ciencia de la administración. -
Administración científica; aplicación de sistemas; manejo de personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo; sistema de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo; definición de administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis en la investigación, modelos, planeación, control y cooperación.
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,Conocido como el padre de la administración desarrollo la primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas.
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Concepto sociológico de grupos de trabajo
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la tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal
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Se enfatizó en la conducta humana en la toma de decisiones, viéndola como una operación identificable, observable y mensurable; se acrecentó la atención en la psicología administrativa.
