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HENRY FAYOL (Administración Moderna)
Es considerado como el padre de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.
Expuso su teoría de la administración en su famoso libro "Administration Industrielle et Générale", publicado en París en 1916. -
VILFREDO PARETO (Ciencia Del Comportamiento)
Conocido por su segundo apellido, fue un ejemplar sociólogo, filósofo y economista del siglo XIX, nació en París (Francia) el 15 de julio del año 1848 y falleció el 19 de agosto de 1923 en Ginebra. Creador de conceptos tan relevantes en el terreno de la teoría económica como la eficiencia paretiana, las curvas de indiferencia, o la distribución de Pareto. Realizando una aportación de tremendo valor para el desarrollo posterior de la microeconomía, el marketing y la teoría de la elección. -
HARRINGTON EMERSON (Administración científica)
Se destacó por ser uno de los pioneros de la ingeniería industrial debido a que popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados. Es considerado como el “sacerdote de la eficiencia”.
Su obra más destacada fue su libro “Los doce principios de la eficiencia”, a través del cual estableció los 12 principios en que debería basarse la administración para obtener operaciones eficientes. -
FREDERICK TAYLOR (Administración científica)
Reconocido como padre de la Administración científica, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos para los trabajadores.
Taylor fundamento su filosofía en cuatro principios básicos:
Principio de planeación
Principio de preparación
Principio de control
Principio de ejecución. -
HENRY LAWRENCE GANTT (Administración científica)
Debe considerársele como uno de los más inmediatos seguidores de Taylor puesto que por mucho tiempo – 14 años – trabajó en colaboración con él. Sin embargo al momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano.
En 1913 publica "Trabajo, salarios y beneficios". -
HUGO MÜNSTERBERG (Ciencias Del Comportamiento)
Psicólogo alemán, uno de los pioneros de la psicología aplicada. Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de una teoría de la conciencia en la línea propuesta por James, si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir con ello la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología en una "ciencia general de la conducta". -
MAX WEBER (Ciencia Del Comportamiento)
Weber fue el primer sociólogo que estudió las organizaciones de acuerdo a modelos ideales de comportamiento y desarrolló un modelo burocrático, el cual consideraba aplicable a las sociedades capitalistas como así también a las de tipo socialistas.
Se fundamenta en un concepto de autoridad legítima, a diferencia del concepto clásico de autoridad de origen divino; considera que es una herramienta para imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otra -
FRANK GILBRETH Y LILIAN GILBRETH (Administración Científica)
Importantes defensores de la administración científica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenzó a trabajar con él en sus proyectos mientras terminaba su doctorado en psicología. Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminación de movimientos innecesarios en la realización de trabajos y ampliaron su interés para reducir la fatiga por las tareas. -
MARY PARKER FOLLETT (Administración Moderna)
Hizó notables aportes al pensamiento administrativo, donde se le ubica en la rama conocida como Escuela de las Relaciones Humanas, al poner la mira en la participación de los trabajadores en la organización y en las metas comunes con los ejecutivos o lo que se ha dado en llamar Gerencia Participativa. La Señora Follet logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. -
WALTER DILL SCOTT (Ciencias Del Comportamiento)
Fue uno de los primeros psicólogos aplicados, nació en Cookville Illinois,vivía en una granja hasta que entró a estudiar en Illionois States University, donde solo estudió dos años y medio, con el tiempo asistió a la universidad de North Western donde recibió una licenciatura en artes. Mientras enseñaba en la universidad de North Western, fue abordado por un ejecutivo de publicidad en busca de ideas para hacer una publicidad más efectiva. -
ELTON MAYO (Ciencia Del Comportamiento)
Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasion -
CHESTER BARNARD (Teoría De Sistemas)
Fue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron plasmados en su libro de 1938, “The functions of the executive”.
Considerado como un clásico de la teoría de la organización. Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. -
LYNDALL URWICK (Administración moderna)
Fue un consultor de negocios y uno de los pensadores más influyentes del Reino Unido.Reconocido por la integración de las ideas de los primeros teorizantes como Henri Fayol, en una teoría comprensiva de la administración, escribió el libro "Los Elementos de administración del negocio (The Elements of Business Administration") el cual fue publicado en 1943. -
WILLIAM EDWARD DEMING (Pensamiento Administrativo Moderno)
Se considera como héroe nacional en Japón por su gran contribución a la calidad japonesa impulsando un enfoque sistémico a la solución de problemas, en 1951 la industria Japonesa instituyó el Premio Deming a la Calidad, que se le otorga a las empresas que logren desarrollar el conocimiento de la calidad y confiabilidad de los productos. -
JOSEPH MOSES JURAN (Pensamiento Administrativo Moderno)
Juran está enfocado principalmente hacia lo administrativo, poniendo especial énfasis en la planeación, organización y responsabilidades de la administración en la calidad y en la necesidad de establecer metas y objetivos de mejora. Además afirma que el control de la calidad es parte integral del control administrativo. -
DOUGLAS MCGREGOR (Administración moderna)
Su libro “El lado Humano” de las organizaciones, escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. En el libro, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y, respectivamente. -
ABRAHAM MASLOW (Pensamiento Administrativo Moderno)
Analizó y estudió el comportamiento humano; publicó en 1943 el libro Teoría sobre motivación humana, donde habla de la escala de necesidades de las personas, señala que según la escala donde se encuentra el trabajador o empleado es el tipo de motivación. -
HAROLD KOONTZ (Pensamiento Administrativo Moderno)
Fue un teórico de la organización estadounidense, profesor de administración de empresas en la Universidad de California en Los Ángeles y un consultor para muchas de las organizaciones empresariales más grandes de América. Es co-autor del libro Principios de la gestión con Cyril J. O'Donnell ; el libro ha vendido alrededor de dos millones de ejemplares y ha sido traducido a 15 idiomas. -
GEORGE C. HOMANS (Pensamiento Administrativo Moderno)
Es mejor conocido por su investigación en el comportamiento. Dos de sus muchos libros, El grupo humano y el comportamiento social: sus formas elementales son considerados clásicos sociales en sociología. -
C. WEST CHURCHMAN (Pensamiento Administrativo Moderno)
Entre sus trabajos más destacados se encuentran “Teoría de Interferencia Experimental” en 1948, y “Métodos de Investigación” con Ackoff en 1950. También fue editor de la revista “Filosofía de la ciencia” en 1948, y se mantuvo ahí por 10 años. El modelo de churchman representa hasta el presente quizá una de las exposiciones mas lógicas en cuanto a los aspectos que deben cubrirse cuando se desea estudiar un sistema como una totalidad. -
ERNEST DALE (Pensamiento Administrativo Moderno)
Fue quien desarrolló el método empírico en la administración, influenciado por aspectos económicos, políticos, sociológicos e históricos de los cuales fue testigo. Fue autor de una docena de libros, incluido Adminitracion: Teoria y Practica, para cuya redacción ganó los premios Newcomen y McKinset; varias de sus obras se han publicado en media docena de idiomas. -
HERBERT SIMON (Pensamiento Administrativo Moderno)
Científico estadounidense conocido por sus aportaciones a un amplio abanico de campos, como la psicología, las matemáticas, la epistemología, la economía y la inteligencia artificial. Precursor de las aplicaciones estadísticas a la administración especialmente al proceso de toma de decisiones. A pesar de la complejidad del proceso de decisiones y de las variables involucradas, algunas de ellas pueden ser cuantificadas y representadas por modelos matemáticos. -
ROBERT R. BLAKE (Pensamiento Administrativo Moderno)
Fue un estadounidense de gestión teórico. Junto con Jane S. Mouton, desarrolló el Modelo de Red de Gestión (1964), que trata de conceptualizar la gestión en términos de relaciones y liderazgo estilo. Desarrollan el modelo Managerial Grid para contraponer las dos orientaciones de un administrador: la producción: o sea, el resultado de sus esfuerzos y las personas: o sea, los jefes, los compañeros o los subalternos. Su modelo es conocido en las empresas con el nombre del Grid Administrativo. -
ARMAND VALLIN FEIGENBAUM (Pensamiento Administrativo Moderno)
El doctor Armand V. Feigenbaum es el creador del concepto de Control Total de la Calidad, en el cual sostiene que un acercamiento sistemático requiere la participación de todos los departamentos de la empresa en el proceso de calidad.
Feigenbaum considera que los métodos como la estadística o el mantenimiento preventivo son solo un segmento de lo que en realidad es el Control de Calidad. -
FREDERICK HERZBERG (Pensamiento Administrativo Moderno)
Fue un psicólogo americano, Se convirtió en uno de los nombres más influyentes en la gestión empresarial. Él es más famoso por la introducción de enriquecimiento del trabajo y la teoría Motivador-Higiene. Su publicación 1968 “One More Time, ¿Cómo motivar a los empleados?” había vendido 1,2 millones de reimpresiones en 1987 y fue el artículo más solicitado de la Harvard Business Review. -
CHRIS ARGYRIS (Pensamiento Administrativo Moderno)
Ha sido una de las principales personalidades que ha enfatizado la importancia de los valores en el logro de objetivos, valores éstos que se relacionan tanto con el consultor, como también con la organización – Cliente, y con el personal de la empresa. La hipótesis básica de Argyris sugiere que todas las personas tienen una necesidad de auto-realizarse cuyo potencial está lejos de lo que vive en ese momento en particular. -
GEORGE STEINER (Pensamiento Administrativo Moderno)
Steiner terminó sus estudios en Yale y los completó en Harvard, viajó a Oxford. Escribió sus primeros libro, Tolstoi y Dostoievski. Acababa de cumplir treinta años. Sin embargo, no se había logrado desprender de una idea que le obsesionaba: comenzó a rescribir y revisar su disertación de Oxford, que fue rechazada en su momento. -
JOAN WOODWARD (Pensamiento Administrativo Moderno)
Estaba muy interesada en saber si los principios organizacionales correspondientes al estado de la ciencia de teoría organizacional guardaban algún tipo de relación con el éxito empresarial como resultado de su puesta en práctica. Para ello llevó a cabo un trabajo de investigación durante unos cinco años a mediados de los años 50 del siglo XX, el que estuvo liderado por el Departamento de Investigación en Relaciones Humanas de South-East Essex Technical College. -
RENIS LIKER (Pensamiento Administrativo Moderno)
Fundó el Instituto de Investigación Social de Michigan de la Universidad de Michigan en el año 1946 y fue su director hasta 1970; cuando se retiró para fundar la Rensis Likert Associates. Una empresa consultora para ofrecer servicios a numerosas compañías. Durante su mandato Liker dedicó especial atención a la investigación en las organizaciones. -
KEITH DAVIS (Pensamiento Administrativo Moderno)
Este modelo fue desarrollado por Keith Davis en su escrito titulado “Five Propositions for Social Responsibility” (Junio 1975), en el plantea cinco propuestas que describen porqué y cómo las empresas deben ejercer los fundamentos de la responsabilidad social.
