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Adam Smith descubre que el rendimiento de las fábricas con tareas especializadas era mayor que el de las que tienen tareas individuales.
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Weber crea un sistema burocrático basado en 5 principios
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Entre 1908 y 1914, Henry Ford y su equipo crearon las bandas transportadoras, que cambiaron para siempre las prácticas de la manufactura
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Frederick W. Taylor, quien es considerado como el padre de la administración científica, publica en 1911 los Principios de la Administración Científica donde describe 5 principios
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Henry Ford disminuye el tiempo de trabajo de 9 a 8 horas de trabajo y aumenta el sueldo de 2.50 dólares a 5 dólares diarios
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Filmaban a los trabajadores realizando sus tareas, con el fin de maximizar la eficacia, para tener mayores ahorros de tiempo y esfuerzo
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En 1916 Henry Fayol creó los 14 principios de la administración.
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Se realizaron los estudios de Hawthorne, de la Western Electrical Company, donde experimentaron con el grado de iluminación de la fábrica
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En 1956 Douglas McGregor postula la teorías X y Y, que tenían que ver con la conducta y comportamiento de los trabajadores
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En la década de los 60, Daniel Katz, Robert Kahn y James Thompson, describieron a la empresa como un sistema abierto, en el que se toman recursos del exterior y los covierte en bienes y sevicios
