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Vilfredo Pareto. Ciencias del comportamiento.
Su aporte fue el enfoque de los sistemas sociales a la organizacion y administracion. -
Frank y Lilian Gilbreth. Administración científica
Frank se enfoco en los estudios de tiempos y movimientos y Lillian se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la comprension de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Henry L. Gantt. Administración científica.
Pedia la seleccion cientifica de los trabajadores y la cooperacion armoniosa entre mano de onra y administracion. Desarrollo la grafica Gantt. Insistio en la necesidsd de la capacitacion. -
Walter Dill Scott. Ciencias del comportamiento
Aplicaciona de la psicologia a la publicidad, el marketing y el personal.Con sus conocimientos de la psicología estandarizada —influencia de Wundt— desarrolló un sistema efectivo de selección de personal, cambiando para siempre los procesos de reclutamiento en las instituciones. -
Frederick W Taylor. Administración científica
Sus principales aportes destacan la utilización de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de una producción optima y el desarrollo de los trabajadores.Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.
Desarrollo una nueva visión de la administración en la que propone:
Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción. -
Hugo Münsterberg. Ciencias del comportamiento
Aplicación de la psicología a la industria y administración. -
Henry Fayol. Teoría operacional moderna
Dividió las actividades industriales en seis grupos : técnico, comercial , financiero , de seguridad , contable y gerencia. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formulo 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad , unidad de mando, cadena de escala y espirite de corps. -
Chester Barnard . Teoría de sistemas.
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzos cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Max Weber. Ciencias del comportamiento.
Su aporte fue la Teoría de la burocracia. Distingue tres tipos de sociedad. 1. La sociedad tradicional. 2. La sociedad carismática. 3. La sociedad legal, racional o burocrática: -
Laurance Peter. Pensamiento administrativo moderno
Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes .Estableció setenta y seis fórmulas para desarrollar competencias. Principio de Peter como Teoría de Soporte. En la década de los setentas Peter y Hull 1969, en su libro El Principio de Peter publican un tratado de investigación sobre el fenómeno Competencia – Incompetencia ¨o por qué las cosas van siempre mal¨, revelando lo que se llamó “descubrimiento de un principio”... -
Peter F. Drucker. Pensamiento administrativo moderno.
Escritor muy prolífico, se dedico a temas generales de administración. Definió seis factores clave para la productividad personal de los trabajadores de conocimiento: Debe ser responsable de su trabajo. La innovación continua es parte del trabajo.
El aprendizaje continuo es parte del trabajo, como también lo es enseñar.La productividad no es una cuestión de cantidad de resultados.El trabajador del conocimiento ha de querer trabajar para una determinada organización. -
William Ouchi. Pensamiento administrativo moderno.
Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense. William Ouchi es autor de la teoría Z: Cómo pueden las empresas hacer frente al desafío japonés. Ouchi analiza la utilidad de aplicar el enfoque directivo japonés en el ámbito norteamericano. Motivado por conocer las causas de la productividad japonesa, inicio el estudio de empresas norteamericanas y japonesas. -
Thomas Peters y Robert Waterman Jr. Pensamiento administrativo moderno.
Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes., popularizaron la noción de identificar una lista corta de factores o variables sobre lo que hacía a una compañía “excelente”. Es discutible si los temas son correctos o no, pero la clave está en que crearon un formato y un lenguaje común para valorar el éxito de una compañía más allá de las mediciones financieras típicas. -
W.Edwards Deming. Pensamiento administrativo moderno.
Introdujo el control de calidad en Japón. Su filosofía se basa en descubrir mejoras en la calidad de los productos y servicios. Decía que a mayor calidad, menores costos = mayor productividad. -
Elton Mayo y F. J. Toethlisberger. Ciencias del comportamiento.
Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
