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Ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos.
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Ingeniero industrial mecánico estadounidense. Conocido por el desarrollo del diagrama de Gantt en la década de 1910
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Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal aportación fue a la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
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fue uno de los primeros psicólogos aplicados. Él aplicó la psicología a las varias prácticas de negocio tales como selección y publicidad del personal.
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En su principal obra filosófica, Filosofía de los valores (1908), intenta una síntesis entre el idealismo filosófico y la contemporánea filosofía de los valores. En el ámbito de la psicología desarrolló una teoría de la acción de la conciencia muy afín al conductismo.
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Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencia.
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Pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial.
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Fue un ingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano
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Determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores y su productividad.
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Administrador público y destacado economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones
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Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido antipositivista.
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fue un matemático estadounidense, conocido como el fundador de la cibernética.1 Acuñó el término en su libro Cibernética o el control y comunicación en animales y máquinas.
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Fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista,
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La “teoría Z” también llamada “método japonés”, es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale
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Marcó un antes y un después, no sólo en la literatura empresarial de los últimos 30 años, sino en las mentes de los profesionales.
