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Evolución del pensamiento administrativo

By Bume
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor

    Con su libro "Los Principios de la administración científica" Winslow introduce el rigor de la ingeniería a la administración
  • Japón

    Japón

    En 1912 Yoichi Ueno introdujo el taylorismo en Japón y se convirtió en el primer consultor en administración de empresas que creó el llamado "estilo japonés de Administración"
  • Diagrama de Gantt

    Diagrama de Gantt

    Henry Laurence Gantt crea el diagrama o tabla de Gant. Una herramienta que se sigue utilizando hoy en día.
  • Henry Ford

    Henry Ford

    Recortó la jornada laboral a 8 horas, permitiendo asi que los empleados se convirtieran también en consumidores.
  • Canal de Panamá

    Canal de Panamá

    Abre el canal de Panamá
  • Henry Fayol

    Henry Fayol

    Con su libro Administración Industrial y General habla sobre la importancia de la PLANEACIÓN en una organización.
  • Abbott Lawrence Lowel

    Abbott Lawrence Lowel

    "The profession of business" Por primera vez existe la interrogante sobre la Administración como profesión.
  • Mary Parker Follet

    Mary Parker Follet

    "Resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo"
  • La gran depresión

  • Period: to

    Gran depresión

  • Humanismo-Elton Mayo

    Humanismo-Elton Mayo

    "Las dinamicas de grupo y el respeto a la gerencia van relacionados con el desempeño de los trabajadores"
  • Termina la Gran depresión

  • Herarquias de Maslow

    Herarquias de Maslow

    Maslow explora lo que motiva a la gente más allá de lo necesario para sobrevivir en un artículo llamado "Una teoría sobre la motivación humana"
  • Escuela Conductista-Maslow

    Escuela Conductista-Maslow

    Abraham Maslow, Douglas McGregor y Frederick Herzberg, entre otros, escribieron sobre la superación personal de los individuos. Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Además, determinaron que las personas pretendían obtener algo más que recompensas o placer al instante. Dado que las personas tenían formas de vida complejas, entonces las relaciones en la organización deberían sustentar dicha complejidad.
  • Baby Boom

    Baby Boom

    Inicio del Baby boom, época en la cual hubo una explosión de la natalidad tras la segunda guerra mundial.
  • Carls Rogers

    Carls Rogers

    Aplicó conocimientos psicoterapéuticos a porcesos gerenciales y de administración.
  • Paul Lawrence

    Paul Lawrence

    "Implementar cambios en una organización es una batalla cuesta arriba"
    Comportamiento Organizacional
  • Teoría XY

    Teoría XY

    Douglas McGregor desafía la idea de que los trabajadores se hundirán a menos que tengan una directiva estricta.
  • Boston Consultant Group

    Boston Consultant Group

    Ejemplifica la relación entre el mercado y su crecimiento
  • Incremento de empleo

    Incrementa el empleo trás el recorte a los impuestos de la ley de ingresos en EUA
  • Frederick Herzberg

    Frederick Herzberg

    Sistema de recompensas
  • Tarjeta de Credito Electronica

    Tarjeta de Credito Electronica

    Comienza la autorización de la tarjeta de credito electrónica
  • Teoria de la agencia

    Teoria de la agencia

    Los intereses de los iderctivos deben de estar alineados con los intereses de los accionistas
    Michael Jensen y William Mecklin
  • Rosabeth Moss Kanter

    Rosabeth Moss Kanter

    Publica "Men and Womer of the corporation" para hablar del papel de la mujer en las grandes corporaciones
  • Las 5 fuerzas de Porter

    Las 5 fuerzas de Porter

    Michael Porter especifica las cinco fuerzas que afectan la postura competitiva de una empresa.
    1. COMPETIDORES POTENCIALES
    2. PROVEEDORES
    3.SUSTITUTOS
    4.COMPRADORES
  • Michael Porter

    Michael Porter

    Estrategia Competitiva (1980)
    Ventajas competitivas (1985)
  • Escuela de Administración Estratégica

    Escuela de Administración Estratégica

    Henry Mintzberg. Tiene dos enfoques: el normativo y el enfoque descriptivo. Las empresas no crean sus estrategias de forma deliberada sino que surgen de sus actividades.
  • Calidad en la Línea

    Calidad en la Línea

    David Garvin describe los resultados de una investigación de dos años entre la calidad de lo producido en Japón vs lo producido en Estados Unidos
  • Period: to

    Black Monday

    Black Monday
  • Escuela de Administración científica

    Escuela de Administración científica

    Muchos empresarios intentan dar a sus actividades e ideas una base científica
  • El núcleo de la competencia en la corporación

    El núcleo de la competencia en la corporación

    C.K. Parahalad y Gary Hamel argumentan que las compañias compiten en capacidades tanto como en posibilidades.
  • David Norton

    David Norton

    Junto con Robert Kaplan, Hacen énfasis en la medición del desempeño no sólo en cuestión financiera.
  • Teoría de las organizaciones

    Teoría de las organizaciones

    La teoría de las organizaciones pretende, establecer un cuerpo de conocimientos de validez universal. U
  • México

    México

    Crisis económica en México
  • ¿Qué hace a un líder?

    ¿Qué hace a un líder?

    Daniel Goleman habla sobre la inteligencia emocional en el lugar de trabajo
  • Innovación disruptiva

    Innovación disruptiva

    Explica cómo la tecnología disruptiva ocasiona que grandes compañias se vayan a la quiebra.
  • Period: to

    Desplazan a GM

    Toyota desplaza a GM como el primer lugar en producción automotriz
  • Calidad en la línea

    Calidad en la línea

    David Garvin describe los resultados de una investigación de dos años entre la calidad de lo producido en Japón vs lo producido en Estados Unidos