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Primeros formas empíricas de gestión, origen de las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el comercio y la guerra requirieron organización y gestión de los recursos humanos. -
En esta época la agricultura era la principal ocupación, por lo tanto en ese momento de la historia surge la necesidad de un sistema de personal.
A los empleados se les conocía como jornaleros, estos fueron los primeros sindicatos de trabajadores. -
Grupos indígenas establecieron diversos organismos para la solución de problemas de la administracion de los Recursos Humanos. -
Se enfocan en la obtención de beneficios comerciales para la metrópoli.
La violencia desarrollo ciertas técnicas de administracion de personal con frecuencia injustas, pero adaptadas a la época. -
Las organización instalan nuevos sistemas de coordinación del recurso humano, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal. -
Se creo el primer departamento de bienestar personal, cuya función era velar por las necesidades de los trabajadores, como vivienda, educación y atención medica, de esta manera mejorarían notablemente las condiciones de trabajo -
Taylor aboga por la selección científica de los trabajadores basada en las calificaciones. Donde también defiende los sistemas de compensación para motivar a los empleados -
Junto con el advenimiento de la Primera Guerra Mundial, conduce a avances en las pruebas y la selección del empleo.
El primer departamento de personal instituido surgió en el año 1912 y en 1915 inicia un programa de entrenamiento a nivel de gerentes y empleados. -
Conduce a un mayor énfasis en la negociación colectiva y las relaciones laborales dentro de la gestión del personal. -
Inicia la producción en serio y los procesos se vuelven industrializados -
En los años 60, surgen metodos juridicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos. -
Se empiezan a administrar áreas especificas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
Creciente diversidad de la fuerza de trabajo, en términos de edad, sexo, raza y etnia.
Globalización de los negocios y la revolucion tecnológica, cambios dramáticos en el transporte, la comunicación y mercados labores.
Gestión de recursos humanos como una función "estratégica"
Aspectos técnicos de contratar, evaluar, capacitar y compensar a los empleados.
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