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Evolución de los recursos humanos
- El origen de los RRHH podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y Europa.
- La mecanización y producción de los procesos a gran escala dio pie para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal.
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Fayol y los principios de admnistración.
Los principios de la administración que propone Fayol son catorce y se resumen en cinco componentes
1 >Planificar: Analiza sobre el futuro y se elabora un plan de la acción. y así realizar una estrategia.
2 >Organizar: Se define la estructura, material que se va usar y obra humana, de la empresa.
3 >Dirigir: Mantener fluidas las actividades del personal.
4 >Coordinar: Se Unifican todas las actividades.
5 >Controlar: Observar y seguir las reglas establecidas para cumplir los objetivos trazados. -
Ideas sobre gestión científica
- Frederick Taylor desarrolla sus ideas sobre la gestión científica.
- Se desarrolla un sistema basado en las calificaciones y también defiende los sistemas de compensación basados en incentivos para motivar a los empleados.
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La psicología industrial
Se dio con el propósito de poder hacer un mejor manejo del personal, en cuanto a la mejor manera de explotar las habilidades y capacidades psicológicas, dándole importancia a las diferencias individuales y la motivación. -
Evolución de los recursos humanos
Parker formula los principios de la coordinación como un aspecto esencial en el desarrollo administrativo, en el que tienen una función importante en las relaciones interpersonales , la comunicación ademas hace énfasis en la falta de participación de directivos y subordinados para cumplir los objetivos planteados. -
Teoría de la motivación humana Maslow
Teoría psicológica en la que Abraham Maslow mediante una pirámide expone la jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas y su importancia para la supervivencia humana; aquí las organizaciones influyen en la motivación y satisfacción de los trabajadores. -
Relaciones Industriales
Era Industrial clásica aquí es donde la administración de personas se le denominaban relaciones industriales. dichas personas o empleados debían ajustarse a los cargos ya que el encargado se le consideraba un aprendiz de la maquina y dicha maquina debía estar estandarizado. -
Teorías X y Y
En la misma época de los años 60, se establecieron las teorías X y Y, por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones. En estas la motivación de los trabajadores es importante para establecer el tipo de liderazgo más adecuado. -
Surgimiento del concepto "administración de recursos humanos"
Se consideraron a las personas como recursos productivos o pasivos cuyas actividades se plantean y controlan según las necesidades de la organización. Además, debían ser administradas por el área central de Administración de recursos humanos (ARH). -
Creación de areas administrativas
Se establecieron nuevas áreas administrativas como: formación, contratación y empleo y desarrollo organizacional. -
Competitividad laboral
La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. Según la Teoría de Recursos y Capacidades, los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades y, a partir de ellas, de la ventaja competitiva. -
Administración de personas
El manejo de los recursos va mejorando ya que es un elemento que toma mucha importancia por que en cualquier empresa el representante debe tener muy buenas habilidades emocionales y empatia para obtener un buen clima organizacional, control, resoluciones de conflictos. Es decir todas las empresas necesitan líderes capaces de influir positiva mente en los empleados o compañeros para culminar los objetivos. -
Recursos humanos en la actualidad
Hoy en dia el manejo de los recursos humanos es de vital importancia para el buen funcionamiento de una empresa. Las empresas en la actualidad hacen uso de las nuevas tecnologías con el fin de encontrar el mejor perfil para su empresa. Es importante resaltar que las personas son los más importantes que posee cualquier organización independientemente de su actividad económica -
Bibliografía
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